Há ainda a possibilidade de analisarmos a
necessidade de capital de giro em relação as
receitas obtidas no hotel durante os três anos:
2013 2014 2015
NCG 1.347.000 2.345.000 4.578.000
RECEITA LÍQUIDA 11.337.000 10.066.000 18.482.000
NGC/RECEITA L. 12% 23% 24%