Page 148 - (Microsoft Word - 1.\303\322\302\247\322\271\273\303\320\250\323\273\32563 ok17.31\271.)
P. 148

รายงานประจำป  2563 (Annual Report)  | 141


                              5. กลุ มเกษตรกรไม มีความพร อมที่จะพัฒนาตนเองส วนใหญ รอรับการช วยเหลือต างๆจาก

                       ภาครัฐ

                          ข&อเสนอแนะ/แนวทางแก&ไขปZญหา

                              1. ควรจัดอบรมเพื่อสร างองค ความรู ด านการสหกรณ ให แก คณะกรรมการอย างต อเนื่อง
                                                                                                        ั
                       เนื่องจากสหกรณ มีการเปลี่ยนแปลงคณะกรรมการเป@นประจำทุกปR  เช น  กฎหมายสหกรณ   ข อบังคบ
                       โดยเฉพาะอำนาจกระทำการของสหกรณ   ระเบียบต างๆ และกฎหมายอื่นที่เกยวข องในการ
                                                                                             ี่
                       ดำเนินงานของสหกรณ
                                                                              ื่
                              2. สหกรณ /กลุ มเกษตรกรจัดให มีการประชุมกลุ มสมาชิกเพอให ความรู เกี่ยวกับอุดมการณ
                       หลักการ และวิธีการสหกรณ  รวมทั้งบทบาทหน าที่ของสมาชิกอย างตอเนื่อง

                              3. ควรให ความรู ด านการดำเนินธุรกิจ การวิเคราะห จุดคุ มทุนในการดำเนินกิจการต างๆ แก

                       สหกรณ /กลุ มเกษตรกร
                              4. ให สหกรณ มีการมอบหมายหน าที่ความรับผิดชอบในการจัดทำบัญชีและให ผู ที่ได รับ
                                                                      ี่
                       มอบหมายเข ารับการฝ]กอบรมเพื่อให สามารถปฏิบัติหน าทได อย างมีประสิทธิภาพ
                              5. แนะนำให สหกรณ /กลุ มเกษตรกร เผยแพร ความรู แก สมาชิกให เข าใจในอุดมการณ ของ

                       สหกรณ  ให ทุกคนมีส วนร วมในการช วยเหลือตนเอง และช วยเหลือซึ่งกันและกัน โดยการระดมทน
                                                                                                        ุ
                                                                                              ื
                       ภายในของสหกรณ เพื่อให สหกรณ มีเงินทุนหมุนเวียนในการให บริการสมาชิกที่มความเดอดร อน
                                                                                       ี
                          สหกรณ1/กลุ มเกษตรกรทสะท&อนผลสำเร็จของการปฏิบัติงานตามภารกิจของ สสจ.
                                              ี่
                       ในป งบประมาณ พ.ศ. 2563


                         สหกรณ1การเกษตรสนม จำกัด

                              1. สหกรณ การเกษตรสนม จำกัด   ผลการดำเนินงานที่โดดเด นของสหกรณคือ การให บริการ
                       สมาชิกรวดเร็ว  เป@นกันเอง  ทำให สมาชิกให ความร วมมือในการดำเนินธุรกิจในทุกด าน สหกรณ เน น

                       การปลูกฝ>งจิตสำนึกให รักองค กร การจัดทำโครงการต างๆ ของสหกรณ สมาชิกให ความร วมมือเปน
                                                                                                        @
                       อย างดี  เช น  การจัดทำโครงการออมทรัพย ออมความดี ออมทุกปR  มั่งมี ตลอดไป
                              2. เป@นสหกรณ ภาคการเกษตรที่ได รับการพัฒนาให เป@นสหกรณ ภาคการเกษตรเป@นองค กร
                       หลักระดับอำเภอ ด านการบริหารจัดการองค กร  สหกรณ มีการควบคุมภายในอยู ในระดับ “ดี” การ


                       ดำเนินงานในรอบปRบัญชีที่ผ านมาสหกรณ ผ านมาตรฐานสหกรณ  “ระดับดีเลิศ” และเป@นสหกรณ
                       ที่เป@นแม ข ายในการถ ายทอดความรู ให กับกลุ มเกษตรกรในอำเภอสนม และเป@นศูนย รวมในการ
                       รวบรวมผลิตผลของสมาชิกและเกษตรกรในอำเภอสนม

                              3. เป@นสหกรณ ขนาดใหญ ที่บริหารงานโดยใช ทุนภายในร อยละ 70 ของทุนดำเนินงานทั้งสิ้น
                              ปZจจัยแห งความสำเร็จ

                              1. ผู บริการสหกรณ มีการกำหนดเปGาหมายและทิศทางการทำงานชัดเจน  มีการวางแผน

                       การการดำเนินการและการบริหารความเสี่ยงเพื่อปGองกันป>ญหาที่เกิดขึ้น เช น การกำหนดแผนการ
                       ติดตามเร งรัดหนี้ แผนการแก ไขป>ญหาหนี้รายตัว  การปGองกันหนี้ค างในอนาคต  มีการส งเสริมการ
                       สร าง
   143   144   145   146   147   148   149   150   151   152   153