Page 192 - (Microsoft Word - 1.\303\322\302\247\322\271\273\303\320\250\323\273\32563 ok17.31\271.)

รายงานประจำป 2563 (Annual Report) | 185

10. โครงการ ส งเสริมสหกรณ1การดำเนินงานอันเนองมาจากพระราชดำริ โดย
ื่
ประยุกต1ใช&แนวพระราชดำริเป7นแนวการขับเคลื่อนเพื่อพัฒนาอย างยั่งยืน (บันไดเจ็ด

ขั้น) ของสหกรณ1การเกษตรหมู บ&านทับทิมสยาม ๐๔ จำกัด

1. วัตถุประสงค1/เปnาหมาย/พนที่ดำเนินงานโครงการ :
ื้
ิ
สำนักงานสหกรณ จังหวัดสุรินทร ได ดำเนินการจัดประชุมเชิงปฏิบัตการการประยุกต ใช แนว
พระราชดำริเป@นแนวทางการขับเคลื่อนเพื่อพัฒนาสหกรณ อย างยั่งยืน (บันได ๗ ขั้น) กิจกรรมพัฒนา

เพิ่มบทบาทบุคลากรสหกรณ โดยมีวัตถุประสงค เพื่อรู และเข าใจบทบาท สิทธิ และหน าที่ของตน
ิ่
ุ
รวมถึงประโยชน ที่จะได รับ จัดเก็บข อมูลเชิงลึก ร วมกันจัดทำแผนพัฒนาเพมบทบาทบคลากรสหกรณ
และสร างความสัมพันธ อันดีระหว างกรรมการ ฝ^ายจัดการ และสมาชิกสหกรณ /กลุ มเกษตรกร
ิ

ั
สหกรณ ที่เข าร วมโครงการสามารถยกระดบสหกรณไดอย างน อย 1 ระดับ และสหกรณ มีปริมาณธุรกจ
เพิ่มขึ้นร อยละ 3 โดยบันได 7 ขั้นสู การรวมกลุ มอย างยั่งยืน ประกอบด วย ขั้นที่ ๑ ตรวจสอบความ
พร อมของคนในพื้นที่ ขั้นที่ ๒ สร างความเข าใจในสิทธิหน าที่และจัดสรรประโยชน ให เป@นธรรม ขั้นท ี่
ิ
๓ พัฒนาโมเดลธุรกจและระบบการจัดการกลุ มให ทันสมัย ขั้นที่ 4 เพิ่มประสิทธิภาพการผลิตและ
การขาย ขั้นที่ ๕ กระตุ นการมีส วนร วมของสมาชิกในขั้นตอนหลักของกลุ ม ขั้นที่ ๖ ส งเสริมการใช

ั
ฐานข อมูลและองค ความรู เพื่อปรับปรุงการบริหารกลุ ม และขั้นที่ ๗ สร างทักษะการทำงานร วมกบ
หน วยงานให ตรงจุดสำคัญและต อเนื่อง
เปGาหมาย ประกอบด วย กรรมการ ฝ^ายจัดการ สมาชิกสหกรณ เจ าหน าที่ส งเสริมสหกรณ

และเจ าหน าที่จากส วนราชการที่เกี่ยวข อง รวมทั้งสิ้น 35 คน
ุ
2. ผลการดำเนินงาน : (สรุปกิจกรรมที่ดำเนินงานและระบผลสำเร็จจากการดำเนินงานโครงการ)
สำนักงานสหกรณ จังหวัดสุรินทร ได จัดประชุมเชิงปฏิบัติการการประยุกต ใช แนว
พระราชดำริเป@นแนวทางการขับเคลื่อนเพื่อพัฒนาสหกรณ อย างยั่งยืน (บันได ๗ ขั้น) กิจกรรมพัฒนา

่
เพิ่มบทบาทบุคลากรสหกรณ กลุ มเปGาหมาย คือ สมาชิก คณะกรรมการ ฝ^ายจัดการ และเจ าหน าทีท ี่
ุ
ื่

เกี่ยวข องได ร วมกันระดมความคิดเพอร วมกันจัดทำแผนพัฒนาเพิ่มบทบาทบคลากรสหกรณ
ในการดำเนินงานของสหกรณ ฯ กรรมการ ฝ^ายจัดการ และสมาชิกสหกรณ ได ทราบถึงสภาพ
ิ่
ั
ทั่วไปของสหกรณ ป>ญหา อุปสรรคที่เกิดจากการทำงานและข อจำกัดในการขยายธุรกิจเพม ได ร วมกน
จัดทำแผนพัฒนาเพิ่มบทบาทบุคลากรสหกรณ เพื่อนำไปสู การปฏิบัติได มีการติดตามผลการ

ดำเนินงานตามแผนดังกล าว ส งผลให สหกรณ มีปริมาณธุรกิจเพิ่มขึ้น ส งงบการเงินให ผู สอบบัญชีได
ภายใน 30 วัน ประชุมใหญ สามัญประจำปRได ภายใน 150 วัน และสามารถยกระดับบันได 7 ขั้นสู

ั้
ื

การรวมกลุ มอย างยั่งยืนไดอย างน อย 1 ระดับ ซึ่งสหกรณฯ สามารถยกระดบไดเพมอก ๑ ระดับ คอ ขน
ั
ี
ิ่

ที่ ๑ ตรวจสอบความพร อมของกลุ ม ขั้นที่ 5 กระตุ นการมีส วนร วมของสมาชิกในทุกขั้นตอนหลักของ
กลุ ม