Page 27 - (Microsoft Word - 1.\303\322\302\247\322\271\273\303\320\250\323\273\32563 ok17.31\271.)
P. 27

รายงานประจำป  2563 (Annual Report)  | 20




                                  ิ

                          แผนปฏบัติงานและงบประมาณรายจ ายประจำปงบประมาณ พ.ศ. 2563

                          แผนปฏิบัติงาน ประจำป งบประมาณ พ.ศ. 2563

                  1. แผนงานบุคลากรภาครัฐ (ด&านการแก&ไขปZญหาความยากจน ลดความเหลื่อมล้ำและสร&างการเติบโตจาก
                  ภายใน)
                  ผลผลิต รายการค าใช จ ายบุคลากรภาครัฐ พัฒนาเศรษฐกิจรากและชุมชนเข มแข็ง

                         กิจกรรมหลัก ค าใช จ ายบุคลากรภาครัฐกรมส งเสริมสหกรณ

                  2. แผนงานพื้นฐานด&านการสร&างความสามารถในการแข งขัน
                  2.1 ผลผลิต สหกรณ และกลุ มเกษตรกรได รับการส งเสริมและพัฒนาตามศกยภาพ
                                                                               ั
                         กิจกรรมหลัก ส งเสริมและพัฒนาสหกรณ และกลุ มเกษตรกร
                                                                                              ั
                         1) กิจกรรมรอง  ส งเสริมและพัฒนาสหกรณ /กลุ มเกษตรกรให มีความเข มแข็งตามศกยภาพ
                  ด&านการส งเสริมและพัฒนาองค1กร
                         1. สหกรณ /กลุ มเกษตรกรได รับการส งเสริมและพัฒนาความเขมแขงตามศักยภาพ
                                                                                ็

                                - สหกรณ ภาคเกษตร
                                - สหกรณ นอกภาคเกษตร
                                - กลุ มเกษตรกร
                                                                                                     ิ่
                         2. เกษตรกรและประชาชนทั่วไปสมัครใจเข าร วมเป@นสมาซิกของสหกรณ /กลุ มเกษตรกรเพมขึ้นจาก
                  การแนะนำ ส งเสริม และพัฒนาสหกรณ /กลุ มเกษตรกรให เป@นองค กรหลักในการพัฒนาชุมขนได อย างยั่งยืน

                  (เฉลี่ย 12 รายต อสหกรณ  / 2 รายต อกลุ มเกษตรกร)
                         3. สหกรณ ที่นำมาจัดเกณฑ มาตรฐานผ านเกณฑ มาตรฐานสหกรณ ของกรมส งเสริมสหกรณ  ตั้งแต
                        ี
                         ึ้
                  ระดับดขนไป

                                3.1 รักษาเปGาหมายสหกรณ ที่ผ านเกณฑมาตรฐานในระดับดีเลิศ และระดับดีมาก
                                3.2 ผลักดันให สหกรณ ที่ผ านเกณฑ มาตรฐานในระดับดี สู ระดับดีมากหรือระดับดีเลิศ
                                3.3 ผลักดันให สหกรณ ที่ไม ผ านเกณฑ มาตรฐานให ผ านเกณฑ มาตรฐานอย างน อยหนึ่งระดับ
                         4. ร อยละของกลุ มเกษตรกรที่นำมาจัดเกณฑ มาตรฐานผ านเกณฑ มาตรฐานกลุ มเกษตรกรของกรม
                  ส งเสริมสหกรณ

                                4.1 รักษาเปGาหมายกลุ มเกษตรกรที่ผ านเกณฑ มาตรฐาน
                                4.2 ผลักดันให กลุ มเกษตรกรที่ไม ผ านเกณฑ มาตรฐานให ผ านเกณฑ มาตรฐาน
                                                                                                           ุ
                         5. สหกรณ ที่นำมาจัดชั้นคุณภาพการควบคุมภายในผ านการประเมินการจัดชั้นคุณภาพการควบคม

                  ภายใบระดับพอใช ขึ้นไป (เกณฑ วัดความเข มแข็งของสหกรณ)
                                5.1 รักษาสหกรณ ที่มีผลการประเมินการจัดชั้นคุณภาพการควบคุมภายในให อยู ในระดับด ี
                  และดีมาก
                                5.2 ยกระดับสหกรณ ที่มีผลการประเมินการจัดชั้นคุณภาพการควบคุมภายในให สูงขึ้นจาก
                  เดิมหนึ่งระดับ

                                        - ยกระดับจากระดับพอใช ขึ้นไปอย างน อยหนึ่งระดบ
                                                                                 ั
                                        - ยกระดับจากระดับต องปรับปรุง/ไม มีการควบคมภายในขึ้นไปอย างน อยหนึ่งระดับ
                                                                               ุ
   22   23   24   25   26   27   28   29   30   31   32