Page 9 - 309-428982784-1.pdf
P. 9

3. ความส ค ญต อผ  บร โภค



                                                                                                                           การตลาดช วยเพ  มอรรถประโยชน ในส นค าและบร การให ม 


                                                                                                             ค ณค ามากย  งข  น ท ให ผ  บร โภคได ร บความพ งพอใจส งส ด







                                                                                                             4.ความส ค ญต อส งคม


                                                                                                             การตลาด ช วยยกระด บมาตรฐานการครองช พของประชากรในส งคม


                                                                                                             ให ส งข  น ส นค าท  ผล ตข  นด วยเทคโนโลย ท  ท นสม ยหร อบร การท  ครบ

                                                                                                             วงจร จะสามารถสนองความต องการของประชากรในส งคม โดยอาศ ย

                                                                                                             กระบวนการทางการตลาดท ให ประชากรได ร บความสะดวกสบายมาก

                                                                                                             ข  น นอกจากน  การตลาดย งช วยสร างงานหร ออาช พต าง ๆ ให แก 


                                                                                                             ประชากรในส งคมเพ  มข  นเน  องจากก จกรรมทางการตลาดต องอาศ ย

                                                                                                             บ คคลต าง ๆ เข ามาด เน นการ จ งเก ดการจ างงานข  นท ให ประชากรม 

                                                                                                             รายได เพ  มส งข  น และส งผลท ให ช วยลดป ญหาอาชญากรรมอ กด วย






































                                                                                                                                                                                                    8
   4   5   6   7   8   9   10   11   12   13   14