Page 2 - NO12-封面
P. 2
主管 做到了?成功了?
的話
我的小孩每次一有事情要他們幫忙的時
候,他們總是會用敷衍了事的方式在處理。
掃個地就把看得到的地方掃一掃,擦個桌子
就把髒的地方擦一擦,當然免不了又是一頓
謾罵!從那時候開始,我就一直在想我要如
何教導他們,讓他們未來能將事情做得更加
完善。後來我想到了一個說法:這世界上不
是只有男人和女人之分,只要有比較就會有
不同的人出現,但若以工作上的完成度來說,會有「做好」、「不做」和「做一半」這三種人
出現,請問你們要當哪一種人?
上班族們,每一個人員的工作及任務.常常來自於主管的指派及分配。雖然要不要做這件
事是由你的上司來決定,但要不要做好這件事卻是由你自己來決定。如今有很多人既然都接受
了上司指派的工作,但是卻都選擇將事情做一半,殊不知將事情「做一半」便是讓上司感到最
棘手的情況。接收工作命令前的事先評估,是現在很多人都不會去考慮到的一件事,所以看清
楚自己能力所及的點在哪,也是職場上的其一要件。
假如你可以將上司指派的工作「做到了」,
也千萬不要去想為什麼上司沒有賞識你,因為你
的上司永遠都會覺得做不夠。但要如何才能做到
「成功了」呢?做到了也只是達到上司的 而
已,若是要達到成功了,那你就必須要能做到超
乎上司預期的 。因為「人」都會在心情開
心之下發現你的優點,試問有誰會在心情不爽
中,發現你其實在其他方面表現也不錯呢?
能做好老闆交代的事項,那也只是代表「做
到了」,但若是要達到「成功了」,那就必須讓
你的老闆在滿意中挖掘你的優點。
如果今天老闆交代你一件事情,你是做到
了?還是成功了呢?
1
技術部 王特斯 課長