Page 15 - Core Values
P. 15
ขยัน
แสดงออกอย่างไร ?
พฤติกรรมหลัก
Key Behaviors
ตั้งเป้าหมายที่ท้าทาย หรือเหนือความคาดหวัง โดยไม่สร้างขีดจ�ากัด
ให้ตัวเองว่าท�าไม่ได้ หรือมีอุปสรรค/ข้อจ�ากัด
เตรียมความพร้อม วางแผนการท�างาน และคาดการณ์ปัญหาล่วงหน้า
(Proactive) เพื่อรับมือกับสถานการณ์ต่างๆที่อาจเกิดขึ้นในงานของ
ตนเองได้อย่างมีประสิทธิภาพ
เปิดรับโอกาส และลองท�างานใหม่ที่ท้าทาย เพื่อยกระดับความสามารถ
ในการท�างานในมุมที่กว้าง หรือลึก/ยากขึ้น
เผชิญความท้าทายและแก้ไขปัญหาด้วยการวิเคราะห์และท�าความเข้าใจ
ปัญหานั้นอย่างลึกซึ้ง
ลงมือท�างานที่ได้รับมอบหมายอย่างทันท่วงที โดยไม่ผัดวันประกันพรุ่ง
และไม่ย่อท้อต่ออุปสรรคหรือความยากล�าบาก
ยินดีท�าสิ่งที่แม้ไม่ใช่หน้าที่โดยตรง (Whatever it takes) ให้บรรลุ
เป้าหมายและความคาดหวังของลูกค้าทั้งภายในและภายนอก
ตรวจสอบ และติดตามผลลัพธ์ของการด�าเนินงาน ปรับปรุงและแก้ไข
ปัญหา ให้เกิดความคิดริเริ่มหรือ นวัตกรรมใหม่ที่น�าไปใช้ได้จริง
แสดงความเพียรพยายาม ไม่ย่อท้อ หากลองท�าครั้งแรกแล้วไม่ประสบ
ความส�าเร็จ ก็ลองใหม่โดยท�าให้ดีขึ้น หรือเปลี่ยนไปใช้วิธีการที่ต่างออกไป
หาวิธีการและช่องทางในการพัฒนาเพื่อเพิ่มคุณค่าให้ตนเอง ด้วยการ
ติดตามข่าวสาร ศึกษาค้นคว้าด้วยตนเอง เรียนรู้จากผู้อื่น ตลอดจนการ
เรียนรู้ผ่านชั้นเรียนและการท�างาน
- หากขยันปฏิบัติหน้าที่ แต่งานที่ท�านั้นมิได้สร้างผลลัพธ์หรือตรงตามเป้าหมายของหน่วยงาน
และองค์กร ไม่ถือว่าเป็น “ความขยัน” ที่ถูกวิธี
- ท�างานส�าเร็จตามเป้าหมาย แต่มีพฤติกรรม ขาด มาสาย หรือไม่ตรงต่อเวลา ไม่ถือว่าเป็น
ความขยัน
SIAM MOTORS GROUP 15
