Page 7 - Core Values
P. 7

ซื่อสัตย์

                                                     แสดงออกอย่างไร ?


                 พฤติกรรมหลัก
                 Key Behaviors



                     ยึดมั่นในบทบาทหน้าที่ของตนเองและพันธสัญญาต่อองค์กร ลูกค้า
                     และผู้ร่วมงาน (ผู้บังคับบัญชา และผู้ใต้บังคับบัญชา)

                     ปฏิบัติตามวินัย กฏกติกา และข้อตกลงที่มีร่วมกันอย่างสุจริต
                     สร้างความโปร่งใส และตรวจสอบได้

                     พูดในสิ่งที่เป็นข้อเท็จจริง (Fact-based) ไม่ใช่การสุ่มเดา หรือการพูด
                     จากความเชื่อส่วนตัว


                     รักษาความลับขององค์กรและลูกค้าที่เข้ามาปรึกษา หรือขอความ
                     ช่วยเหลือ

                     รับทั้งผิดและชอบ (Accountability) กล้ายอมรับผลของการตัดสินใจ
                     และผลการกระท�าของตนเอง หรือของทีม

                     ยอมรับความผิดพลาด ยอมรับการตักเตือน และปรับปรุงตนเองจาก
                     การตักเตือน ค�าแนะน�า หรือข้อเสนอแนะ ทั้งจากลูกค้าภายใน/ภายนอก
                     ผู้บังคับบัญชา ผู้ใต้บังคับบัญชา และผู้ร่วมงาน

                     มองหาทางแก้ไขปัญหาร่วมกันเมื่อเกิดปัญหา โดยไม่กล่าวโทษผู้อื่น

                     ยืนหยัดในความถูกต้อง กล้าตักเตือนเมื่อผู้อื่นกระท�าผิด และกล้า
                     แสดงความคิดเห็นอย่างตรงไปตรงมา แม้นั่นจะหมายถึงการต้อง
                     แสดงความต่าง หรือความขัดแย้งกับคนบางส่วน

                     มีความเป็นกลาง ปฎิบัติต่อผู้ที่เกี่ยวข้อง (โดยเฉพาะผู้ใต้บังคับบัญชา)
                     อย่างเท่าเทียม โดยไม่น�าความรู้สึกส่วนตัวมาใช้ในการท�างาน


                - การยึดมั่นในความคิดของตนเองและเถียงหัวชนฝา โดยไม่รับฟังความคิดเห็นของ
                  ผู้อื่นไม่ถือเป็นความซื่อสัตย์
                - การไม่ท�าผิด แต่เห็นคนท�าผิดและเพิกเฉย ไม่ท�าอะไร ปล่อยให้เขาท�าผิดได้ ก็ไม่ถือว่า
                  ซื่อสัตย์


                                                             SIAM MOTORS GROUP 7
   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11   12