Page 25 - Caso estudio. C.K. Choi Building_Peguero, Pérez
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CONCLUSIONES


               Lecciones aprendidas radican en el principal valor de la realización de este importante precedente

               proyecto estaba fundamentada en:

                     Promover  la  concienciación  y  el  diálogo  relativa  al  valor  de  la  utilización  de  bienes
                       recuperados y  productos de contenido reciclado;
                     Demostrar que la recuperación y reciclaje de bienes y materiales no deben ser inferiores a
                       equivalentes virginales y se pueden utilizar en proyectos de construcción;
                     Demostrar a los proveedores de edificios que los profesionales del diseño de edificios
                       cambiando  sus  expectativas  con  respecto  a  la  Recuperación  y  reciclaje  pueden  logran

                       grandes proyectos.



               Las principales lecciones aprendidas en la realización del proyecto fueron:


                     El compromiso del cliente es primordial en garantizar que las opciones de reclamación
                       estén investigadas y, cuando proceda sean realizados ensayos para la comprobación de su
                       estado mecánico.
                     El proceso de diseño tradicional y las responsabilidades de un arquitecto responsable de
                       la Gestión de edificios con materiales reutilizados y reciclados, requiere tiempo adicional
                       para adquirir la  fuente, Evaluar, negociar la compra y almacenamiento, acuerdos, y luego
                       incorporar  estos  materiales  en  un  diseño  de  edificio.  También  hay  un  potencial  de
                       responsabilidad adicional.
                      Era  necesario  comprar  bienes  recuperados  como  tan  pronto  como  sea  posible  para
                       garantizar su disponibilidad cuando sea necesario por el contratista y garantizar que el

                       diseño reflejara los productos que realmente se utilizarían. Esto significaba gastar dinero
                       antes de lo que normalmente.
                     La  decisión  de  abordar  un  proyecto  en  este  estilo,  requiere  una  asociación  entre
                       Consultores y el desarrollador, reconociendo tanto los beneficios como las dificultades.
                       Una  posibilidad  sería  introducir  un  miembro  del  equipo  adicional  que  trabaje  con  el
                       arquitecto  y  asume  la  responsabilidad  de  Abastecimiento,  pruebas  y  compra  de  los
                       materiales  y  bienes  y  organiza  su  almacenamiento  y  entrega  en  el  sitio  -  tal  vez  un
                       empleado de la empresa contratante.









                 THE C.K. CHOI BUILDING                                                                   25
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