Page 3 - EL FRACASO DE LOS PROYECTOS UN ERROR O UNA DISTRACCIÓN
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camino por donde seguir, posteriormente debemos tener una comunicación directa
e incluyente con los participantes del proyecto, lo que permite que se conozcan
diferentes puntos de vista y abarcar todos los horizontes para que nadie se sienta
excluido o afectado de manera positiva o negativa, otro factor que influye a la hora
de la ejecución es la toma de liderazgo, muchas veces se identifica al líder del
proyecto y ciertamente lo es en parte, pero no se evidencia el soporte necesario
para asegurar su éxito, esto implica entre otras cosas que se entienda por qué se
lleva a cabo el proyecto, y los beneficios que este aporta a la empresa.
Esto no se convierte en una camisa de fuerza a la hora de formular un proyecto
pero si ayudará a tener una idea de gestión favorable para alcanzar el éxito.
La búsqueda del éxito es un factor común a los proyectos, sean del tipo que sean.
El prestigio profesional del Director de Proyecto, la imagen de la empresa o la
fuerza de la marca pueden verse comprometidas, errores, descuidos o
malentendidos terminan convirtiéndose en causas del fracaso de proyectos, algo
que sucede con mayor frecuencia de la que puede imaginarse. Nada menos que
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entre el 37% y el 68% de los casos.
Actualmente apoyarse en la tecnología suele ser positivo para mejorar la
capacidad de control sobre la planeación, ejecución, dirección y control de
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Recuperado de http://www.obs-edu.com/int/blog-project-management/causas-de-fracaso-de-un-
proyecto/como-evitar-las-4-principales-causas-de-fracaso-de-proyectos
