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5 – Es lebe die Transparenz
Ermöglichen Sie Interessenten in Ausschreibungen möglichst genaue Einblicke in den Tätigkeits- und Verantwortungsbereich, da dies häufig das wichtigste Entscheidungskriterium darstellt. Thematisieren Sie vor allem auch die verwendeten Technologien und Umgebungen, denn sie sind relevante Schlüsselbegriffe, mit denen Interessenten oftmals überzeugt werden können. Lassen Sie auch aktuelle Stelleninhaber zu Wort kommen, denn sie sind meist ein glaubwürdiger Interessenten-Magnet. Interessenten wollen außerdem wissen, welche konkreten fachlichen Entwicklungsmöglichkeiten sie haben und wie sie dabei begleitet werden.
6 – Zauberwort Stärkenorientierung
Die wichtigste Voraussetzung, damit sich ein Talent für Sie entscheidet: Der angebotene Job muss bestmöglich zu ihm passen, sprich mit dem Lebensentwurf und den eigenen Fähigkeiten und Interessen übereinstimmen. Das heißt auch, dass nicht nur die fachlichen Fähigkeiten bestmöglich, sondern vielmehr auch die persönlichen positiven Eigenschaften – die Begabungen und Stärken – regelmäßig im Arbeitsumfeld eingesetzt werden können. Den Grundstein zum Ermitteln dieser Eigenschaften bildet eine Stärkenanalyse oder ein Stärkeninterview. Wird dieser bereits im Einstellungsprozess gelegt, kann der Sweet Spot definiert werden, in dem Stärken und Interessen des Kandidaten mit dem Unternehmensbedarf bestmöglich in Deckung gebracht werden. Fragen Sie bereits in einem frühen Stadium des Austauschs auch die grundlegenden Werte des Interessenten ab. Was ist ihm wichtig und welches Arbeitsumfeld braucht er, um motiviert Bestleistungen zu erbringen.
7 – Freiräume schaffen
Menschen möchten sich mit ihrem Job und Arbeitgeber identifizieren. Gleichzeitig haben die nachfolgenden Generationen andere häufig sehr individuelle Vorstellungen und Ansprüche an die Art zu Arbeiten. Wichtiger werden somit Freiräume, flexible Arbeitsbedingungen und selbstbestimmte Umgebungen, die den unterschiedlichsten Bedürfnissen gerecht werden. Dabei ist den Interessenten auch wichtig, dass sie ihre familiären Belange mit dem Job in Einklang bringen können und favorisieren Arbeitgeber, die diese Auffassung aus Überzeugung teilen und ihnen hierzu die Möglichkeiten bieten. Stellen Sie im Gespräch Ihre Leitplanken offen dar und sprechen Sie mit Interessenten über ihre Vorstellungen und für beide Seiten mögliche und akzeptable Spielräume.