Page 36 - 108年度中小企業服務創新推動計畫_成果電子專刊
P. 36
中小企業服務創新推動計畫 -108 年度輔導成果案例輯 35
最低成本創造最高價值
在實體操作上，光復新村成員多為青年創業，屬性以民生服務業為主，因此品牌較能吸引年輕群族，依此通路定位鎖定臺中小蝸牛市集、南投轆
轆市集等，百貨快閃櫃選擇在臺中文心秀泰，在目前市場上，要進入百貨通路不但成本高，且需要有一定商品量，對於微型企業是更難達到的門檻，
而光復新村藉群聚力量以共同品牌進行通路接洽，並且降低各自成本負擔。TCT15 群聚部分則運用去年所積累的下一杯咖啡，進一步推廣失智老
人關懷據點，免費提供失智老人照顧者一個喘息的空間，形成了善循環。另外也創新研發 JU 茶，搭配去年的 JU 咖啡及新成員之商品，開發出主
題懷舊禮盒及其他新商品，上架網路通路販售。透過群聚，每個新服務與商品推出的同時，TCT15 及其每個成員都在為共同品牌寫下精彩故事。
光復新村成員齊力進駐百貨公司通路 TCT15 群聚一起到臺中購物節擺攤
