Page 88 - 108年度中小企業服務創新推動計畫_成果電子專刊
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中小企業服務創新推動計畫 -108 年度輔導成果案例輯 87
在推擴創新服務過程中，承易意外接觸到非鞋類品牌的企業
客戶，客戶希望員工有一致的團體形象，因此請承易為其近
600 名員工製鞋，承易也發現到這種有團體訂購需求的企業，
也是自己的潛在客戶。這就是在轉換為 B2C 模式的過程，價
值主張的轉變以及品牌的曝光度提升，反而為其開拓了另一
種 B2B 的市場。未來承易將持續透過品牌知名度的提升，消
費端客源的增加，更精準掌握鞋款開發方向，翻轉代工製鞋
時期毛利率低、無法精準預測客戶需求產生庫存過多的困境，
開創新市場、新商機。
承易團隊有著濃濃的家族情誼，一代傳承一代
