Page 6 - Información Administrativa y contable Gestión 10-08-17 al 05-11-10
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la culminación de la obra del camping, “cabe resaltar que esto queda pendiente de ejecución”,
también se gestionó con Distrigas para que realicen las obras necesarias con el propósito de llevar
el gas hasta el camping.
Por ultimo y no siendo un dato menor, se deja un total de ($11.752,75) once mil setecientos
cincuenta y dos pesos con setenta y cinco centavos, fondos que se recaudo con las urnas llevadas
a la Ciudad de Buenos Aires y que fueran exhibidas en los diferentes días de acampes. En otra
urna utilizada para recaudar dinero para el fondo de huelga, se logró recolectar alrededor de
($5.200,00) cinco mil doscientos pesos.
Se recaudo en concepto de alquiler del salón de Río Turbio en los últimos meses un total de
($10.000,00) diez mil pesos, de los cuales se colaboro con una ayuda solidaria utilizando de esos
fondos ($2.500,00), entregado al Cro Adonis Rojas, quedando ($7.500,00). Lo recaudado por
alquiler del local de 28 noviembre se utilizo para la compra de elementos de limpieza, resaltando
que se presto el local para varios velatorios por pedido de afiliados. Además, se suma un acuerdo
de ingresos fijo por mes de ($7.000,00) siete mil pesos mensuales en concepto de alquiler del cartel
ubicado en el terreno que A.T.E. tenia destinado para la obra de la nueva sede, al ingreso del
pueblo y al frente de la administración, este contrato de alquiler del espacio publicitario tiene
caducidad en el mes de septiembre del 2020, esto es una decisión que se tomó para poder contar
con un ingreso extra.
Mensaje final:
Queremos agradecer a todos los miembros de la comisión directiva acompañar el trabajo realizado
con el propósito de lograr el objetivo de mantener el uso racional de los recursos, lograr generar
fondos para que a futuro se pueda contar con ellos y realizar mayores prestaciones para nuestros
afiliados.
Normalizar la situación contable no fue tarea fácil, esto fue un esfuerzo en conjunto, donde varios
tuvimos que por ejemplo (utilizar nuestros vehículos y pagar el consumo de combustibles desde
nuestros bolsillos, como también el recorte de beneficios que tuvimos que realizar y que
entendemos que esto fue producto de críticas y cuestionamientos por parte de los afiliados, pero
debíamos hacerlo para poder ordenar el desastre que ocasionaron el mal manejo de los ingresos
de la seccional, sin contar diversas situaciones que pasaron por responsabilidad de anteriores
gestiones que hasta hoy nadie dio respuestas), desde nuestro Secretario General hasta el último
miembro de comisión, aportamos con esto.
También en el principio de nuestra gestión se tuvo que realizar diferentes gestiones con el fin de
lograr aportes y ayudas económicas para realizar las diferentes actividades, manifestaciones,
medias de fuerza y reclamos gremiales.
Todo esto fue lo que hoy como resultado nos da la posibilidad de entregar nuestra conducción a
los nuevos integrantes, con una sede mas ordenada en materia contable y administrativa para que
puedan tener mayores y mejores herramientas de las que tuvimos nosotros cuando asumimos,
recibiendo una sede endeudada en más de tres millones de pesos y dejándola en dos años y casi
tres meses de gestión con un superávit de casi la misma cantidad que antes tenían como deuda,
esto cabe aclarar si ingresa todos los fondos que adeuda la empresa a nuestra organización, Con
esto queda demostrado el uso racional, responsable y el enorme esfuerzo que se realizo entre
todos entendiendo el contexto que teníamos que atravesar, teniendo en cuenta que tuvimos que
soportar los peores momentos en la historia de nuestra empresa y nuestros pueblos con las
políticas desplegadas por el régimen macrista y sus ejecutores locales.
Resta instar a la nueva comisión directiva en continuar con el trabajo serio y ordenado que
iniciáramos para fortalecimiento de una institución que fue objeto de ataque por los fondos que no
se veían reflejado y que muy pocos tenían acceso a saber sobre el destino de los mismos.