Page 24 - IP_Rodrigo_Domínguez
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Imagen Visual



















                              Será necesario crear redes sociales nuevas, para poder impulsar una imagen visual                                                                        Institucional

                              que proyecté el profesionalismo que Rodrigo Bonka necesita en su vida laboral, con

                              tonos, tipografías y logotipos que apoyen a crear una imagen fija que denote seriedad,                                                                                                    Se deberá de cuidar y meditar si el contenido que actualmente se encuentra publicado en

                                                                        liderazgo y transmita confianza.                                                                                                                redes sociales como Facebook, Twitter, Instagram, etc., puede modificarse o simplemente ser

          Imagen Visual
                                                                                                                                                                                                                        eliminado. Ya que la reputación de Rodrigo se pone en juego por dicho contenido pues los

                              Ya que con lo que cuenta actualmente, son redes a nivel personal y un portafolio                                                                                                                     estímulos que emite son completamente contradictorios a lo que ahora busca.

                                           digital sin unidad, que no responde a sus aspiraciones a largo plazo.









                                                                                                                                                                                                        Personal









                                                                                                                                                                                        24                                                                                                                                                                                              25
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