Page 150 - FFR Info Congres 2020

RESSOURCES HUMAINES
COMPÉTENCES ET FORMATIONS
Depuis 2017, la FFR a développé les compétences qu’elle mobilise au ser- vice de ses membres et pratiquants, par une politique maîtrisée et active de recrutement et de formation.
LA FFR ET SES RESSOURCES HUMAINES : UNE FÉDÉRATION DE COMPÉTENCES AU SERVICE DES CLUBS
À ce jour, la FFR salarie ainsi directement les joueurs et les joueuses des équipes seniors de France 7 et du XV de France Féminin et mobilise plus de 250 salariés et une cinquan- taine de conseillers techniques sportifs pla- cés auprès d’elle par le ministère des Sports, dont :
90 au sein de la Direction technique natio- nale ;
37 au sein des staffs des équipes de France ;
9 arbitres de haut niveau et 8 salariés ani- mant la Direction technique nationale de l’Arbitrage ;
8 managers d’événement pour l’accueil de compétitions internationales en France ;
4 salariés gérant la billetterie des rencontres internationales ;
12 salariés dédiés à la vente et à l’exploita- tion des prestations de sponsoring et d’hos- pitalité ;
6 salariés dédiés à la communication numé- rique, 5 aux relations avec les médias, 3 à la production de contenus et 8 à la gestion des systèmes d’information ;
9 salariés chargés de la gestion financière
et comptable, 6 de la gestion des ressources humaines et 11 de la gestion du CNR ;
15 salariés chargés des affaires juridiques et de la gestion des affiliations ;
9 salariés composant le service médical ;
6 salariés dédiés aux relations avec les or- ganes déconcentrés et 2 aux relations inter- nationales ;
8 affectés à l’administration générale.
60 % des emplois de la FFR sont donc sportifs et la majorité des autres dédiés à la commercialisation et à l’exploitation des prestations assurant la quasi-totalité des ressources de la FFR et à la gestion des ser- vices aux clubs et pratiquants.
LE RECRUTEMENT DU 162e CONSEILLER TECHNIQUE DE CLUBS (CTC) : ENGAGEMENT TENU !
Avec la commission consultative de recrute- ment qui s’est réunie le 20 avril dernier en AuRA s’est achevée l’embauche de 154 CTC (162 moins les 8 déployés en avance dans les Pays de la Loire) commencée plus d’un an auparavant au nord de la Loire, ainsi qu’en Guyane et dans le Pacifique, et poursuivie au cours de l’automne 2019 en Corse, PACA, Nouvelle-Aquitaine et dans les DROM des Antilles et de l’océan Indien, avant de faire étape par l’Occitanie.
Cette vague d’embauches et de déploiement de techniciens qualifiés sur tout le territoire national au bénéfice des clubs, unique dans l’histoire du rugby français, a été le résul- tat d’un travail intense réalisé en commun par les Ligues régionales de métropole et
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