Page 151 - FFR Info Congres 2020

 Les salariés de la FFR
Comités territoriaux d’Outre-mer concernés avec la Direction sportive, la Direction des ressources humaines et le Pôle des terri- toires de la FFR.
L’engagement est donc tenu du déploiement effectif de 162 CTC sur tout le territoire na- tional dès l’été 2020 !
UN DIALOGUE SOCIAL RICHE ET CONSTRUCTIF
Un cycle de négociations a été ouvert au début de l’été 2019 avec les organisations syndicales représentatives des personnels de la FFR.
Ce cycle de négociations, qui porte sur tout le système de rémunérations et l’ensemble des conditions de travail, s’est d’ores et déjà tra- duit par la conclusion d’un accord ambitieux relatif aux objectifs et aux moyens visant à atteindre l’égalité professionnelle entre les hommes et les femmes à la FFR.
Il a aussi permis d’inscrire les revues de per- sonnel réalisées à la fin de l’hiver 2019-2020 par la DRH dans la perspective d’une harmo- nisation des classifications des salariés de la FFR en cohérence avec les dispositions de la convention collective du sport.
Cependant, les forts aléas que font peser les conséquences de la crise sanitaire sur l’éco- nomie du rugby, en France et dans le monde, ont suspendu les discussions générales, mais elles ont pu donner lieu à un accord sa- larial garantissant le versement des primes de fin de saison aux salariés non sportifs en juin 2020.
L’AMORTISSEMENT DES IMPACTS DE LA CRISE SANITAIRE PAR DES MESURES SOCIALES FORTES ET IMMÉDIATES
Comme la société française en général et les acteurs du mouvement sportif en particulier, la FFR, ses membres et ses pratiquants ont vu leurs activités bouleversées par la crise sanitaire qui frappe le monde entier depuis mars dernier.
Avec l’instauration de l’état d’urgence sani- taire à compter du 16 mars et sa prolongation au moins jusqu’au cœur de l’été, la FFR s’est mise immédiatement en ordre de bataille pour assurer la continuité de ses missions de service public, en protégeant au mieux de ses conséquences ses clubs, ses pratiquants et ses salariés.
De ce point de vue et dès la mi-mars, la FFR a placé tous ses salariés en télétravail jusqu’au début du mois d’avril, notamment pour assurer l’accompagnement de ses or- ganes déconcentrés et de ses clubs dans la mise en œuvre des mesures de gestion de la crise, puis a organisé la permanence de ses services en activité partielle.
Pour leur part, les joueurs et joueuses salariés ont été placés en chômage partiel à temps complet dès le 16 mars, et les membres des staffs des équipes de France l’ont été à leur tour à 80 % à compter du 1er mai, au regard de la confirmation qu’aucune compétition internationale ne serait programmée avant le mois de septembre au plus tôt.
La FFR garantit à tous ses salariés, ainsi qu’aux conseillers techniques de clubs, le fi- nancement de l’intégralité de leurs salaires mensuels nets de base au moins jusqu’au 30 juin 2020.
ACTUALITÉS 2019-20
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