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CONTRAT DE PROJET 2016/2019
                              CENTRE SOCIAL ET CULTUREL DU PAYS MANSLOIS

               Les objectifs opérationnels:
                               Lutter contre l’isolement.
                               Lutter contre les discriminations.
                               Développer les relations intergénérationnelles.
                               Développer la mobilité virtuelle.
                               Développer la mobilité physique.

               Les moyens mis en place:
                               Achat de  dix ordinateurs portables équipés  d’UBUNTU  (système  d’exploitation
                                 libre) et deux imprimantes portables.
                               Mise en place par l’ensemble des salariés d’agendas partagés.
                               Mise en place de procédures pour la diffusion des actions envers la presse.
                               Achat de deux tablettes.
                               Vidéo projecteur.
                               Formation des salariés aux logiciels libres.
                               Mise en place d’un site Internet sur la plateforme JIMDO.
                               Du personnel qualifié.
                               Une activité délocalisée sur l’Espace Culture et Loisirs d’Aunac.

               Les objectifs réalisés:
               Nous considérons avoir globalement atteint nos objectifs. En effet, nous avons délocalisé des activités
               comme les ateliers informatiques à Aunac du fait du manque de participation du public sur Mansle.
               Pour  développer  la  communication  interne,  la  structure  a  mis  en  place  les  agendas  partagés  pour
               permettre à l’ensemble des salariés d’avoir des repères. Les ateliers dans les écoles et au collège autour
               de l’informatique et des logiciels libres fonctionnent très bien et les retours des usagers sont excellents.
               Malgré la mise en place du site Internet du Centre Social sur la plateforme, son référencement Internet
               reste encore à développer. Cependant, la structure est maintenant présente sur les réseaux sociaux pour
               permettre une interaction avec les usagers.

               Les points négatifs:
                               L’obsolescence de notre matériel et de nos logiciels.
                               Le coût important du renouvellement de matériel.
                               La vitesse d’évolution des modes de communication.

               Les points à améliorer ou à redéfinir:
                               Création d’un site internet (exemple d’adresse : « www.cscpaysmanslois.com »)
                               Automatisation plus importante de nos procédures de communication.
                               L’utilisation de l’agenda partagé par les salariés.

               Les taux de fréquentation:
               Les taux de fréquentation de l’atelier numérique au Centre Social s’est réduit progressivement. Il ne
               subsistait  quelques  demandes  disparates  auxquelles  nous  avons  répondu.  Néanmoins,  l’atelier
               informatique animé à Aunac a su trouver son public. Il est difficile d’évaluer quantitativement l’impact
               de  notre  communication  externe  vis-à-vis  de  l’usager.  Cependant,  nous  pouvons  constater  une
               amélioration de nos procédures et de notre diffusion.










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