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CONTRAT DE PROJET 2016/2019
CENTRE SOCIAL ET CULTUREL DU PAYS MANSLOIS
BENEFICIAIRE DE REVENU GARANTI
Zone étudiée
2011 2012 2013 2014 2011/2014
Nombre de
bénéficiaires 379 402 398 414 +9,23%
Nombre de
personnes 764 835 829 878 +14,92%
couvertes
AAH
Nombre de
bénéficiaires 139 147 143 138 -0,7%
Nombre de
personnes 236 250 235 226 -4,24%
couvertes
RSA droit commun
Nombre de
bénéficiaires 240 255 255 276 +15%
Nombre de
personnes 522 582 589 646 +23,75%
couvertes
L’aspect positif de ce tableau est la baisse des détenteurs directs ou indirects de l’AAH. En dehors de
cet aspect positif, le nombre de personnes couvertes par le dispositif RSA de droit commun a fait un
bond de près de 24%. Il est clair que nous sommes en présence d’un appauvrissement global de la
population qui s’accentue d’année en année. Cela représente 7% de la population de la Communauté
de Communes du Pays Manslois. Malgré une situation peu enviable, notre territoire est de 3 points
inférieurs à celui du département.
LES FORCES DU TERRITOIRE LES FAIBLESSES DU TERRITOIRE
Une vitalité des naissances Un appauvrissement de la population
Une politique enfance jeunesse Un vieillissement de la population
Des associations Peu de nouvelles familles
UNE ENQUETE AUPRES DES HABITANTS
De mars à mai 2015, le Centre Social a mené des enquêtes auprès de la population du Pays Manslois
en vue d’identifier les forces et les faiblesses du territoire, les difficultés vécues au quotidien par les
habitants, leurs besoins et leurs attentes, ainsi que leur représentation d’un Centre Socioculturel.
Ce sont 246 habitants, dont 90 seniors, qui ont été interviewés pendant toute la phase de diagnostic,
soit 2,7 % de la population totale du Canton de Mansle.
Nous sommes allés à la rencontre des habitants:
Au sein du Centre Social (bénévoles et usagers).
Au marché de Mansle.
A l’occasion d’une chasse aux œufs organisée par la Mairie de Mansle.
Lors d’une distribution de l’épicerie sociale EIDER.
Aux Restos du Cœur.
A l’association Espace Culture et Loisirs d’Aunac.
Le Centre Social s’est appuyé sur les données recueillies afin de définir les grandes orientations de son
nouveau contrat de projet pour les quatre années à venir.
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