Page 47 - Pelan Strategik 2018
P. 47
STRATEGI DAN INISIATIF
Membudayakan nilai-nilai
7 murni dalam pengurusan dan
menjadikan pekerjaan sebagai Meningkatkan sumbangan
satu ibadah 10 pendapatan anak syarikat
Pemerkasaan nilai-nilai Menetapkan sasaran
murni dan penghayatan sumbangan dalam Kerangka
etika dalam perkhidmatan. Kelestarian Kewangan UPSI.
Pengukuhan nilai BITARA Melantik anak syarikat
sebagai nilai utama (core sebagai operator kepada
value) UPSI. projek-projek komersil UPSI.
Menyedia dan mengekalkan Memantapkan sumber
8 prasarana yang memenuhi 11 maklumat yang diperlukan
keperluan yang merangsang dalam menyokong
kecemerlangan serta pembelajaran dan
melaksanakan amalan terbaik. pemudahcaraan (PdPc),
penyelidikan dan penerbitan
Memperkasa infrastruktur universiti selaras dengan
9 ICT yang efisien dalam keperluan semasa.
menyokong pembelajaran
dan pemudahcaraan (PdPc),
pentadbiran dan pengurusan
universiti.
PELAN STRATEGIK UPSI 2018-2020 | 41
PELAN STRATEGIK UPSI 2018-2020 | 41