Page 4 - MedikalPlus

Merhaba,

Vizyon Misyon tanımlarının artık etkisini dikkat ediyoruz, Yap ve Yapma denklemi-
kaybettiğini düşünüyorum. miz nelerden oluşuyor...

Yıllardır firma tanıtımlarında kullanıla- Bütün bunları bir kurum manifestosunda
gelen, gelenek haline gelmiş olan Vizyon veya bir marka manifestosunda biraraya
ve Misyon’un farkını bile tam olarak getirmenin mümkün olduğunu düşünüyo-
algılayabilmiş değiliz. rum.

Birçok firmanın tanıtımlarına baktığımda Manifesto, reklamın kurumun veya
Vizyon’la Misyon’un genelde karıştırıl- markanın belirli özelliklerini öne çıkaran
dığını ve çoğu zaman birbirinin yerine dolaylı anlatımına karşılık, genel olarak
kullanıldığını veya her ikisinin benzer kurumu veya markayı anlatan dolaysız
cümlelerle yazıldığını görüyorum. bir anlatım biçimidir.

Bundan dolayı artık standartlaşmış olan Manifesto, sadece kamuoyuna, müşte-
orhan@medikalplus.com Vizyon Misyon tanımları gereksiz hale rilere, paydaşlara kendimizi anlatmakla
geldi. kalmaz, İç Müşterilerimiz olan çalışanla-
rımıza “Biz Kimiz?” sorusunun cevabını
Peki, alternatifi ne? Firmamızı kamuo- net biçimde verir, onların kurum veya
yuna daha etkin nasıl anlatabiliriz, diye marka değerlerini benimsemesini sağ-
sorduğunuzu duyar gibiyim. lar.

Benim önerim, her firmanın bir Bu yüzden Amerika’da ve Avrupa’da bazı
‘manifestosu’nun olması. Manifesto, global firmaların zaman zaman kendile-
İngilizce ‘manifest’ kelimesinden geliyor rini kamuoyuna anlattıkları Manifesto’la-
ve ‘açıklamak’ anlamını taşıyor. rın bizde de yaygınlaşması gerektiğini
düşünüyorum.
Bir açıklama. Açıklama’nın açık olması,
net olması gerekiyor haliyle. Evet, kendimizi ‘açıklama’ya hazırsak,
zaman Manifesto zamanıdır.
Biz kimiz, ne yapıyoruz, neden yapıyoruz,
kimin için yapıyoruz, nasıl yapıyoruz
sorularının cevabı manifestonun içinde Sağlıcakla kalın.
açık biçimde verilebilir.

Bunun yanında yaptığımız işte nelere
4 MEDİKAL PLUS ARALIK 2019