Page 137 - ดุษฎีนิพนธ์ระดับปริญญาเอก มจร เรื่องกลยุทธ์การเผยแผ่พระพุทธศาสนาของพระธรรมทูตสายต่างประเทศ
P. 137

๑๑๙





                                 สมชาย ภคภาสน์วิวัฒน์ ได้กล่ำวว่ำ กลยุทธ์ หมำยถึง วิธีกำรส ำหรับยุทธศำสตร์ เพื่อไป
                                                     ๑๖
                       ตอบสนองต่อภำพใหญ่ที่ประเทศตั้งไว้
                                 วีแลนและฮังเกอร์ (Wheelen and Hunger) กล่ำวว่ำ กลยุทธ์ หมำยถึง แบบแผน
                       หรือรูปแบบ (Strategy is a Patern) เป็นเรื่องเกี่ยวกับแบบแผนด้ำนพฤติกรรมในกำรปฏิบัติงำนที่

                       เป็นไปอย่ำงต่อเนื่องในแต่ละช่วงเวลำ (Consistency in Behavior Overtime) อันสะท้อนให้เห็นใน

                       กำรวำงแผนงำนในอนำคต โดยต้องค ำนึงถึงวิวัฒนำกำรขององค์กำร และควำมสำมำรถควำมคำดหวัง
                       ของผู้ปฏิบัติด้วย เพรำะในหลำยกรณีเจตนำรมณ์หรือสิ่งที่ผู้บริหำรตั้งใจท ำ (Intended Strategies)

                       อำจเป็นไปไม่ได้ แต่ผู้ปฏิบัติอำจใช้ควำมช ำนำญด้ำนต่ำง ๆ ปรับกลยุทธ์ในระหว่ำงปฏิบัติ (Emergent
                                                                                         ๑๗
                       Strategies) จนแปรเปลี่ยนเป็นกลยุทธ์ที่เกิดขึ้นจริง (Realized Strategies) ก็ได้
                                 ไรท์ และคณะ (Wright and others) ได้กล่ำวถึงควำมหมำยของกลยุทธ์ว่ำ แผนของ

                                                                                                    ๑๘
                       ผู้บริหำรระดับสูงที่จะน ำไปสู่ผลลัพธ์ต่ำง ๆ ที่สอดคล้องกับภำรกิจและเป้ำประสงค์ขององค์กำร
                                 เซอโต และ ปีเตอร์ (Certo and Peter) ได้ให้ควำมหมำยของค ำว่ำกลยุทธ์ คือวิธีกำร

                                                                                ๑๙
                       ด ำเนินงำนที่คำดว่ำจะน ำไปสู่ควำมส ำเร็จตำมวัตถุประสงค์ขององค์กำร
                                 แฮคซ และ เมจัฟ (Hax และ Majuf) ได้กล่ำวถึงแนวคิดเกี่ยวกับควำมหมำยของ
                       กลยุทธ์ ตำมแนวคิดของนักกำรศึกษำหรือนักวิชำกำรอีกหลำยท่ำนในหนังสือ The Strategy

                       Concept and Process โดยน ำมำกล่ำวหลำกหลำยแนวคิดเกี่ยวกับกลยุทธ์ ซึ่งเป็นของ Glueck
                       และ Mintzberg ทั้งสองคนได้ให้ควำมหมำยของกลยุทธ์ คือ รูปแบบกำรตัดสินใจที่มีเหตุผลชัดเจน

                       และรวมหลำยสิ่งหลำยอย่ำงเข้ำด้วยกันเป็นหนึ่งเดียว ในมุมมองนี้กลยุทธ์จึงเปรียบเหมือนแผนกำร

                       ด ำเนินงำนที่ส ำคัญที่จะน ำไปสู่กำรบรรลุวัตถุประสงค์และเป้ำหมำยขององค์กำร
                                                                                       ๒๐
                                 มินทซเบิก (Mintzberg) ได้กล่ำวถึงควำมหมำยกลยุทธ์ไว้ในหลัก 5Ps หรือ อักษร P ห้ำ

                       ตัว แทนควำมหมำยต่ำง ๆ ของกลยุทธ์ดังนี้





                                 ๑๖  สมชำย ภคภำสน์วิวัฒน์, การบริหารเชิงกลยุทธ์, พิมพ์ครั้งที่ ๕, (กรุงเทพมหำนคร: ส ำนักพิมพ์

                       อมรินทร์, ๒๕๔๓), หน้ำ ๖.
                                 ๑๗   Wheelen,  Thomas  L.and  David  J.Hunger,  Strategic  Management  and  Business
                               th
                       Policy, 8   ed, (New Jersey: Prentice-Hall, 2002), p. 9.
                                 ๑๘  Wright, P., Reingle, C.D. and Kroll, M.J. Strategic Management: Text and Case,

                       (Massachusetts: Alyn and Bacon, 1992), p. 15.
                                 ๑๙   Certo,  S.c.  and  Peter,  J.P.  Strategic  Management:  Concept  and  Application,
                       (Singapore: McGraw-Hill, 1991), p.17.

                                                                                   th
                                 ๒๐  Hax, A.C. and Majuf, N.S. The Strategic Management. 5  ed, (Florida: The Dryden
                       Press, 1993), pp. 2-6.
   132   133   134   135   136   137   138   139   140   141   142