Page 108 - การเป็นผู้ประกอบการ_Neat

102

1.3 ผู้ร่วมงานหรือผู้ร่วมลงทุน

1.4 จุดแข็งและจุดอ่อนของตนเอง

1.5 นิสัยรักการทํางาน

1.6 ทัศนคติในการประกอบธุรกิจ

1.7 อื่นๆ เช่น ความรอบรู้ในเทคโนโลยีที่ใช้ แบบแผนกระบวนการของการประกอบธุรกิจ

2 ศึกษาธุรกิจที่จะดําเนินการเพื่อพิจารณาหาความเป็นไปได้ว่าจะดําเนินธุรกิจนั้นได้
ตลอดไป หรือไม่ การแสวงหาโอกาสของธุรกิจ เป็นต้น สิ่งที่ต้องศึกษารายละเอียดของธุรกิจ มีดังนี้

2.1 สภาพแวดล้อมโอกาสและสถานการณ์ของธุรกิจที่จะดําเนินการว่ามีปัจจัยใดที่
เอื้ออํานวย (Situation Analysis) เพื่อสรุปหาโอกาสและความเป็นไปได้

2.2 ประเภทของธุรกิจนั้นเป็นแบบอุตสาหกรรมการผลิต การบริการ หรือการค้าส่งค้าปลีก

2.3 สินค้า/ผลิตภัณฑ์ มีความแตกต่างและมีจุดเด่นอย่างไร ที่ทําให้เหนือคู่แข่งขันได้
2.4 การหาที่ตั้งของธุรกิจ และเลือกทําเลที่เหมาะ
2.5 การวางแผนการเงิน และการหาแหล่งเงินทุนเพิ่มเติม

2.6 การดําเนินการด้านธุรกิจ
2.7 แผนการตลาด ต้องพิจารณาว่าตลาดอยู่ที่ใด พฤติกรรมของผู้บริโภคเป็นอย่างไร

2.8 แผนการผลิต มีเทคโนโลยีการผลิตอย่างไร กระบวนการจะออกแบบได้อย่างไร
2.9 แผนการจัดการด้านงานบุคคล ขีดความสามารถและข้อจํากัดของบุคลากรที่ต้องการ
2.10 โอกาส การส่งเสริมจากภาครัฐ ตลอดจนข้อจํากัดต่างๆ ที่เป็นรูปธรรม

2.11 การจดทะเบียนธุรกิจ
2.12 การหาวิธีบริหารจัดการ

2.13 อื่นๆ เช่น ทบทวนแผนต่างๆ ระยะเวลาที่ใช้ดําเนินการ
3. การจัดทําแผนธุรกิจการจัดทําแผนธุรกิจสําหรับการเริ่มต้นธุรกิจใหม่เปรียบเสมือนการ

จําลอ งสถานการณ์ของผู้ประกอบการ เพื่อเป็นการทบทวนแผนว่ามีความเป็นไปได้ตามระยะเวลาที่วางแผนไว้
หรือไม่ และสามารถเปลี่ยนแปลงตามกําหนดเวลา

กำรวิเครำะห์ตนเองเพื่อเป็นผู้ประกอบกำร

การวิเคราะห์ตนเองเพื่อเป็นผู้ประกอบการ ซึ่งมักจะขาดแนวคิดและกลยุทธ์ในการวิเคราะห์ ถ้าไม่มีกลยุทธ์ใน

การวิเคราะห์ ก็จะไม่สามารถวิเคราะห์ตนเองให้อยู่ในกรอบได้ เนื่องจากขาดความคิด