Page 1 - 980-65 จุลสารสัญญาธรรมศักดิ์ฯ
P. 1
News
รองศาสตราจารย์์เกศินีี วิิฑููรชาติ
อธิิการบดีีมหาวิิทยาลััยธิรรมศาสตร์
สถึาบันสัญ่ญ่าธิรรมศักดีิเพือป็ระชุาธิิป็ไตย
SDID NEWS
ฉบับที 02
เดีือนมิถึุนายน 2566
เพือป็ระชุาสัมพันธิ์ข่าวิสาร การบริการวิิชุาการ ดี้านป็ระชุาธิิป็ไตย ดี้านท้องถึิน ดี้านสตรี เยาวิชุน แลัะค์รอบค์รวิั ศก่ ษัา แลัะดีา้ นตน้ แบบธิรรมาภิบิ าลั
ธิรรมศาสตรจ์ รงิ จงั กบั การกํากบั ดีแู ลักจิ การดีวิ้ ยหลักั ธิรรมาภิบิ าลั เป็็นอย่างมาก เริมตังแต่การทีสภิามหาวิิทยาลััย ซึ่่งเป็็นองค์์กร สงู สดีุ ของธิรรมศาสตร์แตง่ ตงั ค์ณะกรรมการในดีา้ นนีถึง่ 2ชุดีุ ค์อื
1. คณะกรรมการตรวิจสอบ (Audit Committee)
ซึ่่งทําหน้าทีกํากับดีูแลัการดีําเนินงานในดี้านต่าง ๆ ของ มหาวิิทยาลััยในรูป็แบบเดีียวิกับค์ณะกรรมการตรวิจสอบของ บริษััทมหาชุนในตลัาดีหลัักทรัพย์ โดียย่ดีแนวิป็ฏิิบัติทีเป็็น สากลัตามกรอบของ COSO โดียกํากับดีูแลัใน 4 ดี้านหลัักค์ือ ดี้านกลัยุทธิ์ (Strategy) ดี้านการดีําเนินงาน (Operations) ดี้าน การเงนิ (Finance) แลัะดีา้ นการป็ฏิบิ ตั ติ ามกฎหมาย ระเบยี บ แลัะ ข้อบังค์ับต่าง ๆ (Compliance) โดียค์ณะกรรมการชุุดีนีมีหน้าที ต้องรายงานผลัการตรวิจสอบต่อสภิามหาวิิทยาลััยเป็็นระยะ ๆ เพอื ใหส้ ภิามหาวิทิ ยาลัยั สงั การใหม้ หาวิทิ ยาลัยั พฒั นาแลัะ/หรอื ป็รับป็รุงแก้ไขเรืองต่าง ๆ ให้ไดี้มาตรฐานสากลัอย่างต่อเนือง
2. คณะกรรมการพััฒนีาและส่งเสริมธรรมาภิิบาลในี มหาวิิทย์าลัย์ธรรมศาสตร์ (Good Governance Committee) ซึ่ง่ ทําหนา้ ทสี อบทานนโยบายแลัะการป็ฏิบิ ตั ติ า่ งๆของมหาวิทิ ยาลัยั ให้เป็็นไป็ตามหลัักธิรรมาภิิบาลั ทีเป็็นทียอมรับในระดีับสากลั เหตทุ ตี อ้ งมกี รรมการชุดีุ นกี เ็ นอื งจากขอ้ บงั ค์บั ของกฎหมายสวิ่ นใหญ่่ มกั กําหนดีไวิเ้ป็น็ ขนั ตํา เพอื ใหท้ กุ หนวิ่ ยงานสามารถึป็ฏิบิ ตั ติ ามไดี้ ค์ณะกรรมการชุดีุ นจี ง่ มหี นา้ ทที บทวิน แลัะผลักั ดีนั นโยบาย รวิม ถึง่ การดีําเนนิ งานดีา้ นตา่ ง ๆ ของมหาวิทิ ยาลัยั ใหส้ อดีค์ลัอ้ งกบั แนวิ ป็ฏิบิ ตั ทิ เี ป็น็ เลัศิ ซึ่ง่ หมายถึง่ การดีําเนนิ การในมาตรฐานทสี งู กวิา่ ที กําหนดีโดียกฎหมาย เพอื ใหม้ หาวิทิ ยาลัยั สามารถึเป็น็ แบบอยา่ งที ดีใี หก้ บั องค์ก์ รอนื ๆ ไดี้ นอกจากนี มหาวิทิ ยาลัยั ยงั สง่ เสรมิ ใหม้ กี าร
ป็ลักู ฝังั วิธิิ ค์ี ดีิ เรอื งนใี น DNA ของค์นธิรรมศาสตร์ โดียกําหนดีให้ ทกุ หลักั สตู รตอ้ งมกี ลัไกในการสรา้ งการเรยี นรเู้ รอื งธิรรมาภิบิ าลัให้ กับนักศ่กษัา รวิมทังหลัักสูตรฝัึกอบรมผ้บู ริหาร แลัะค์ณาจารย์ ใหต้ ระหนกั ในค์วิามสําค์ญ่ั ตลัอดีจนมค์ี วิามรค์ู้ วิามเขา้ ใจในเรอื ง ธิรรมาภิบิ าลัอยา่ งถึกู ตอ้ ง
“ดีิฉัันเชุือมันวิ่าการสร้างแลัะส่งเสริมหลัักธิรรมาภิิบาลั เพือการกํากับดีูแลักิจการทีดีี แลัะป็้องกันทุจริตให้ไดี้อย่างมี ป็ระสิทธิิผลัต้องดีําเนินการให้ค์รบ 3 องค์์ป็ระกอบค์ือ 1) ค์วิาม มุ่งมันจริงจังของผู้บริหารระดีับสูง ซึ่่งต้องมีทังนโยบาย แลัะ การแสดีงออกทชุี ดีั เจนวิา่ เราไมท่ นตอ่ การทจุ รติ ทกุ รป็ู แบบ(Zero Tolerance for Corruptions) 2) การป็ลัูกฝัังจิตสําน่ก ค์วิบค์ู่กับ การใหค์้ วิามรทู้ ถึี กู ตอ้ งใหก้ บั บค์ุ ลัากรทกุ กลัมุ่ ผา่ นกจิ กรรมตา่ งๆ โดียต้องมีการอัพเดีทค์วิามรู้ ป็ระสบการณ์ ตลัอดีจนเทค์นิค์ ใหม่ ๆ ตลัอดีเวิลัา แลัะ 3) การสร้างกลัไกสอบทาน ติดีตาม แลัะป็ระเมินผลั เพือให้ข้อมูลัสําหรับผู้บริหารในการพัฒนา แลัะป็รับป็รุงอย่างต่อเนือง
ทัง 3 องค์์ป็ระกอบข้างต้น ธิรรมศาสตร์ไดี้ดีําเนินการอย่าง ค์รบถึ้วิน พร้อมกับมีค์วิามตังใจ ทีจะพัฒนาให้ดีีข่นไป็ เรือย ๆ เราจ่งมันใจไดี้วิ่า ธิรรมศาสตร์พร้อมทีจะเป็็นแบบอย่าง ตามแนวิป็ฏิิบัติทีดีี ดี้านธิรรมาภิิบาลัแลัะการต่อต้านการทุจริต ให้กับทุกองค์์กรค์่ะ”
