Page 16 - مشروع إصلاح الإذاعة التونسية
P. 16

‫تحلٌل الوضعٌة الراهنة للمؤسسة ‪SWOT Analysis‬‬

‫تحلٌل الوضعٌة الراهنة للمؤسسة هو تحلٌل استراتٌجً أو كما ٌطلق علٌه التحلٌل الرباعً ٌقوم على تشخٌص نقاط قوة المؤسسة ‪Strengths‬‬
                                               ‫وضعفها ‪ Weaknesses‬والفرص الممكن استغلالها ‪ Opportunities‬والتهدٌدات ‪.Threats‬‬
                                                           ‫ومن النقاط التً التً ٌمكن أن تعول علٌها مؤسسة الإذاعة التونسٌة بعد هذا التشخٌص‪:‬‬

‫الضعف القوة‬

                                                              ‫‪ -‬تراجع كبٌر فً نسب الاستماع)‪(S‬‬

‫‪ -‬وجود قٌم سلبٌة مثل الأنانٌة وغٌاب العدالة والسلبٌة وإخفاء المعلومة‪ - (C) .‬قٌم المهنٌة والاستقلالٌة والمصداقٌة جزء من القٌم الحالٌة )‪(C‬‬
                                                ‫‪ -‬قٌمة الحٌاد لم تبرز بتلقائٌة خلال الورشات‪(C) .‬‬
‫‪ -‬تارٌخ الإذاعة مثمن ومحترم )‪(C‬‬
                                                              ‫‪ -‬نقص فً الاتصال والتنسٌق )‪(S‬‬
‫‪ -‬الإذاعة مصدر معلومات موثوق من المستمعٌن )‪(C‬‬
                                                              ‫‪ -‬مناخ اجتماعً صعب )‪(C‬‬
       ‫‪ -‬توفر كفاءات ومبدعٌن )‪(I‬‬
                                                              ‫‪ -‬ممارسات تسٌٌرٌة غٌر ملائمة )‪(I‬‬
‫‪ -‬حب العمل مازال راسخا فً الإذاعة )‪(C‬‬
                                                              ‫‪ -‬نقص على مستوى تسٌٌر الكفاءات )‪(I‬‬

                                                              ‫‪ -‬قلة الإمكانٌات )‪(S‬‬

‫الفرص‬                                           ‫التهدٌدات‬

           ‫ركوب موجة الرقمً ‪(S) digital‬‬      ‫‪-‬‬                 ‫‪ -‬منافسة شرسة من الإذاعات الخاصة )‪(S‬‬
‫رغبة المانحٌن فً دعم هٌاكل القطاع العام )‪(S‬‬  ‫‪-‬‬  ‫‪ -‬إطار تشرٌعً لا ٌتماشى والسٌاقات الجدٌدة للإذاعة )‪(S‬‬
                                             ‫‪-‬‬
     ‫مسار دٌمقراطً ٌدعم قٌم الاستقلالٌة )‪(C‬‬

‫‪C: culture‬‬  ‫‪S: structure‬‬                        ‫‪I: individus‬‬
   11   12   13   14   15   16   17   18   19   20   21