Page 7 - MODUL ELEMENEN 1 (2)_Neat
P. 7

MODUL ELEMEN 1











                   Untuk mempermudah pemahaman kalian, yuk simak video berikut






































           manajemen perkantoran didefinisikan sebagai proses merencanakan, melaksanakan,
           dan  mengevaluasi  aktivitas  kantor  dalam  menwujudkan  kantor  sebagai  penyedia
           layanan  informasi  dan  komunikasi  untuk  membantu  pencapaian  tujuan  organisasi
           secara efektif dan efisien .


                       F u  n  g  s i   M   a n  a  j e m   e  n    P e  r k  a  n  t o  r a  n
                       Fungsi Manajemen Perkantoran



                       P  l a n  n  i n g                                 O  r g  a  n  i z i n  g
                                                                          Organizing
                       Planning
             suatu fungsi yang digunakan dalam                       dalam manajemen perkantoran,
            menentukan seluruh bentuk tindakan                   membantu manajer dalam melakukan
            untuk menyentuh seluruh target yang                  kegiatan pengawasan dan menentukan
                           diinginkan.                              siapa saja yang diperlukan untuk
                                                                             melakukan tugas
                                a
                             u
                                       n
                                          g
                                   t
                                     i
                     A
                     Actuating                                            C  o n  t  r o  l l i n g
                           t
                         c
                                                                          Controlling
             merupakan fungsi manajemen yang                      menjaga seluruh bentuk kegiatan dan
            memberikan suatu bimbingan, saran,                 efektivitas pemanfaatan sumber daya tidak
               perintah, maupun instruksi pada                 digunakan secara menyimpang, sehingga
             bawahan dalam upaya menjalankan                  rencana utama dari organisasi tersebut bisa
                            tugasnya.                                             tercapai.
   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11   12