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# cRéeR pouR innoveR











                 nouvelle gouvernance                          Volet social
                 de l'Institut régional du  cancer             L’année 2017 a été marquée par la signature d’un accord entre
                 La nouvelle gouvernance de l'Institut régional du cancer a été   l’ARS, le Centre Paul Strauss et les Hôpitaux Universitaires de
                 officialisée  lors  de  l'assemblée  générale  du  Groupement  de   Strasbourg mettant en place un dispositif d’accompagnement
                 Coopération Sanitaire (GCS IRECAL) réunie le 5 décembre   social, traduisant la volonté commune à s’engager au maintien
                 2017.                                         de l’emploi de l’ensemble des agents et salariés concernés par
                 Conformément à la décision de la Direction Générale de l'Offre   le projet IRC.
                 de Soins (DGOS) notifiée par courrier daté du 23 août 2017   Dans ce cadre, une personne a été recrutée avec pour mission
                 adressé au directeur de l'Agence Régionale de Santé Grand-  spécifique l’accompagnement individuel des salariés du CPS
                 Est, le directeur général du Centre de Lutte contre le Cancer Paul   travaillant sur des activités qui seront mutualisées entre les 2 éta-
                 Strauss assumera la charge d'administrateur de l'IRC, assisté   blissements à horizon de l’IRC.
                 d'un administrateur suppléant, directeur général adjoint du   Ce dispositif d’accompagnement social a déjà permis à ce jour
                 Centre Paul Strauss.  En conséquence, le Professeur Xavier   de solutionner plusieurs problématiques d’emploi et de créer
                 Pivot est nommé administrateur du Groupement de Coopéra-  une dynamique RH commune entre les 2 structures.
                 tion Sanitaire (GCS) Institut régional du cancer, à compter de
                 sa nomination au poste de directeur général du Centre Paul   Système d'Information hospitalier
                 Strauss, à savoir le 20 novembre 2017.        (SIh)
                 Afin  d'assurer  l'équilibre  dans  la  gouvernance  générale  de   Du fait de la prise en charge des patients par des équipes mixtes
                 l'Institut régional du cancer, la DGOS stipule que le directeur   HUS et CPS au sein du bâtiment de l‘Institut régional du can-
                 général des Hôpitaux Universitaires de Strasbourg, Monsieur   cer, les établissements membres ont fait le choix du déploiement
                 Christophe Gautier, est désigné président de l'assemblée géné-  d’un dossier médical patient identique, Dxcare. Afin d’en per-
                 rale du Groupement de Coopération Sanitaire (GCS IRECAL)   mettre l’appropriation par les professionnels du CPS en avance
                 et directeur du Groupement d'Intérêt Public (GIP) porteur de la   de phase sur le déménagement, le déploiement de Dxcare a été
                 partie immobilière.                           conduit au CPS tout au long de l'année 2017 pour un démar-
                                                               rage le 19 mars 2018. Dxcare est par ailleurs déjà utilisé au
                 Projet médico-scientifique                    sein du pôle d'onco-hématologie aux HUS. Le travail d’harmo-
                 Les fondements du projet médico-scientifique de l'Institut régio-  nisation de l’utilisation de cet outil va se poursuivre entre les
                 nal du cancer ont été retravaillées en 2017. Ce travail a abouti   deux établissements d’ici le déménagement des équipes à l’IRC.
                 à une 5  version.                             La prise en charge des patients sera transparente pour ces der-
                      e
                 Cette dernière version, proposée par les chefs de département   niers, un système d’information sera déployé à l’IRC.
                 du Centre Paul Strauss, met l’accent sur la définition de valeurs
                 partagées, socle à partir duquel se construit le projet médico-  bâtiment de soins
                 scientifique de l’institut régional du cancer, par secteur médico-  Le reliquat d’études d’exécution a été finalisé par les entreprises.
                 soignant et par parcours de soins.            Pour ce qui concerne les travaux, les corps d’état de second
                 Ces valeurs sont : humanisme, excellence et responsabilité.  œuvre ont poursuivi leurs interventions (fin des cloisonnements,
                                                               ossatures de faux-plafond et plafonds, peintures et revêtements
                                                               de sols). Les corps d’état techniques ont déployé les réseaux
                                                               divisionnaires ainsi que les terminaux (luminaires, prises de
                                                               courant, prises fluides médicaux, bouches de soufflage, ventilo-
                                                               convecteurs, équipements sanitaires, …).
                                                               Des tâches de contrôles ont été menées par la Maîtrise d’Œuvre
                                                               afin  de  préparer  les  Opérations  Préalables  à  la  Réception
                                                               (avant fermeture des faux-plafonds (vTP), tests d’étanchéité à
                                                               l’air des bâtiments, … ).
















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