Page 10 - RA_Centre_Paul_STRAUSS_2017
P. 10

# cRéeR pouR innoveR












               nouvelle gouvernance                           Volet social
               de l'Institut régional du  cancer              L’année 2017 a été marquée par la signature d’un accord entre
               La nouvelle gouvernance de l'Institut régional du cancer a été   l’ARS, le Centre Paul Strauss et les Hôpitaux Universitaires de
               officialisée  lors  de  l'assemblée  générale  du  Groupement  de   Strasbourg mettant en place un dispositif d’accompagnement
               Coopération Sanitaire (GCS IRECAL) réunie le 5 décembre   social, traduisant la volonté commune à s’engager au maintien
               2017.                                          de l’emploi de l’ensemble des agents et salariés concernés par
               Conformément à la décision de la Direction Générale de l'Offre   le projet IRC.
               de Soins (DGOS) notifiée par courrier daté du 23 août 2017   Dans ce cadre, une personne a été recrutée avec pour mission
               adressé au directeur de l'Agence Régionale de Santé Grand-  spécifique l’accompagnement individuel des salariés du CPS
               Est, le directeur général du Centre de Lutte contre le Cancer Paul   travaillant sur des activités qui seront mutualisées entre les 2 éta-
               Strauss assumera la charge d'administrateur de l'IRC, assisté   blissements à horizon de l’IRC.
               d'un administrateur suppléant, directeur général adjoint du   Ce dispositif d’accompagnement social a déjà permis à ce jour
               Centre Paul Strauss.  En conséquence, le Professeur Xavier   de solutionner plusieurs problématiques d’emploi et de créer
               Pivot est nommé administrateur du Groupement de Coopéra-  une dynamique RH commune entre les 2 structures.
               tion Sanitaire (GCS) Institut régional du cancer, à compter de
               sa nomination au poste de directeur général du Centre Paul   Système d'Information hospitalier
               Strauss, à savoir le 20 novembre 2017.         (SIh)
               Afin  d'assurer  l'équilibre  dans  la  gouvernance  générale  de   Du fait de la prise en charge des patients par des équipes mixtes
               l'Institut régional du cancer, la DGOS stipule que le directeur   HUS et CPS au sein du bâtiment de l‘Institut régional du can-
               général des Hôpitaux Universitaires de Strasbourg, Monsieur   cer, les établissements membres ont fait le choix du déploiement
               Christophe Gautier, est désigné président de l'assemblée géné-  d’un dossier médical patient identique, Dxcare. Afin d’en per-
               rale du Groupement de Coopération Sanitaire (GCS IRECAL)   mettre l’appropriation par les professionnels du CPS en avance
               et directeur du Groupement d'Intérêt Public (GIP) porteur de la   de phase sur le déménagement, le déploiement de Dxcare a été
               partie immobilière.                            conduit au CPS tout au long de l'année 2017 pour un démar-
                                                              rage le 19 mars 2018. Dxcare est par ailleurs déjà utilisé au
               Projet médico-scientifique                     sein du pôle d'onco-hématologie aux HUS. Le travail d’harmo-
               Les fondements du projet médico-scientifique de l'Institut régio-  nisation de l’utilisation de cet outil va se poursuivre entre les
               nal du cancer ont été retravaillées en 2017. Ce travail a abouti   deux établissements d’ici le déménagement des équipes à l’IRC.
               à une 5  version.                              La prise en charge des patients sera transparente pour ces der-
                     e
               Cette dernière version, proposée par les chefs de département   niers, un système d’information sera déployé à l’IRC.
               du Centre Paul Strauss, met l’accent sur la définition de valeurs
               partagées, socle à partir duquel se construit le projet médico-  bâtiment de soins
               scientifique de l’institut régional du cancer, par secteur médico-  Le reliquat d’études d’exécution a été finalisé par les entreprises.
               soignant et par parcours de soins.             Pour ce qui concerne les travaux, les corps d’état de second
               Ces valeurs sont : humanisme, excellence et responsabilité.  œuvre ont poursuivi leurs interventions (fin des cloisonnements,
                                                              ossatures de faux-plafond et plafonds, peintures et revêtements
                                                              de sols). Les corps d’état techniques ont déployé les réseaux
                                                              divisionnaires ainsi que les terminaux (luminaires, prises de
                                                              courant, prises fluides médicaux, bouches de soufflage, ventilo-
                                                              convecteurs, équipements sanitaires, …).
                                                              Des tâches de contrôles ont été menées par la Maîtrise d’Œuvre
                                                              afin  de  préparer  les  Opérations  Préalables  à  la  Réception
                                                              (avant fermeture des faux-plafonds (vTP), tests d’étanchéité à
                                                              l’air des bâtiments, … ).
















          8
          10 |  Rapport annuel 2016 |  Rapport d'activité 2017
   5   6   7   8   9   10   11   12   13   14   15