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3. Cómo acabar con las pérdidas no contabilizadas y mejorar

las ganancias de su empresa

3.4. Obtenga más precisión en la Solo cuando una empresa adopta procesos automatizados,
podrá
de corte
es que
automatizada,
etapa do corte invirtiendo en una sala que estaba gastando por mantener los
percatarse
del monto
procesos convencionales. Con el proceso automatizado
serán notorios, el poco tiempo empleado en el corte de una
Luego de lograr mayor eficiencia en la etapa de tizada, la tecnolo-
gía ayuda también a conquistar más eficiencia en el corte. La tizada completa y la disminución de los errores típicos de los
realización del corte de forma manual registra costos invisibles procesos manuales.
significativos a consecuencia del desperdicio de materia prima.
Este problema se resuelve cuando su empresa adquiere el siste¬
ma automatizado de corte.

Es interesante ver cómo las empresas consiguen darse cuenta
que hay pérdidas en esa etapa, pero no logran medirlas con pre-
cisión, tienen apenas una idea vaga del gasto adicional. General-
mente esto se produce porque el cálculo de costos se realiza
tomando como referencia base, el flujo ideal de producci¬
ón de una prenda nueva.

Otros costos invisibles, inherentes a esta etapa de producción,
son el tiempo que se necesita para cortar cada una de las pren¬
das y la necesidad de más de un profesional para que el flujo de
producción no se detenga.

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