Page 28 - 中兰简报（第一期）
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集团公司物资科焦雷科长来我项目检查指导工作
2018 年 9 月 26 日，集团公司物资科焦雷科长来我项目检查指导工作，受到项目经理部
全体人员的热烈欢迎。焦雷科长首先了解了我部现阶段的工作进展与问题，组织开展了工作会，
在会上对我项目经理部现阶段与下个阶段的工作提出了要求及建议：
首先提出本项目要使用集团公司物资管理软件，各分部抓紧时间联系子公司物资设备部建
立账号；其次，从股份公司到集团公司、工程公司、局指，我们有健全的物资、设备管理办法
和规定，局指物资设备部要组织各分部设备物资相关管理人员进行学习各类管理办法；第三着
重提出目前集团公司想要在中兰项目搞设备租赁招标的试点，具体办法出台前，局指要监控各
分部严格按照集团公司租赁指导价进行租赁；第四，针对物资的采购，焦雷科长郑重表示 200
万以上的物资采购必须严格按照集团公司集采规定执行，采取公开招标的方式招标采购。小五
金的采购程序要完善，必须先签合同后采购，杜绝无合同采购。慎用询比价，尽量使用公开招
标或竞争性谈判方式；最后提到对于在物资招标中招标资格筛查阶段，我们要看投标人是不是
股份公司的合格供应商，同时也要看是不是集团公司合格供应商，有的在集团公司是合格供应
商，但是却被股份公司列为了不合格供应商，其中有一个视为不合格的，我们就视为不合格，
另外我们不光要筛查投标人的单位，还要筛查法人。
会议结束前，焦雷科长对下一步物资设备管理工作出具体建议，强调了加强各部门的沟通，
做好合同交底的重要性。对工程部应每月提供准确的月需求计划的重要性做了举例说明。对月
底盘点与节超分析工作做出了重要的而具体的建议。
通过焦雷科长的指导与建议，推进带动了我项目部经理部设备物资部招标等具体工作的安
排与实施，同时明确了下步的工作计划与管理要点。对我项目经理部整体工作的推动具有重要
意义。
作者：张维友
