Page 137 - RAYA 43 small 1

‫الفوسفات‪ :‬شريك إستراتيجي بدل ًا من مالي والإدارة للأردنيين‬

‫عوامل عديدة لي�ست بال�ضرورة �أن تكون في مجملها واقعية من حيث القيمة‬ ‫�صفقة ا�ستحواذ �شركتين هنديتين لح�صة �شركتي كاميل هولدنج‬
‫التاريخية للا�وصل والخ�وصم التي على ال�شركة والفرق بين �أ�وصل ال�شركة‬ ‫المملوكة لوكالة ا�ستثمار بروناي وحجمها ‪ %37‬من أ��سهم ال�شركة ‪ ,‬ناجحة‬
‫بم�ا في ذل�ك الأ��ص�ول الثابتة والمتحركة والنقدية وب�ني ديونها بم�ا ذلك‬ ‫بمقايي�س �إحل�ال �شريك إ��ستراتيجي في مح�ل �شريك م�الي وه�و مطلب‬
‫قرو�ضها والرواتب والالتزامات للممولين وللبنوك ‪ ,‬لكن فارق �سعر البيع‬ ‫�إتفقت ا ألو�ساط ال�شعبية والاقت�صادية عليه ‪ ,‬لكن النجاح ا ألكيد في إ�حداث‬
‫عن �سعر ال�شراء بلغ ‪ 180‬فل�سا لل�سهم الواحد وهو فارق ب�سيط حققته وكالة‬ ‫نقلة نوعية في ال�شركة من حيث ا إلنتاج والأداء المالي مرتبط بمدى تقدم‬
‫بروناي التي دامت �شراكتها مع الفو�سفات ‪ 12‬عاما في �صفقة �شكلت مكا�سب‬ ‫الخطط والبرامج التي تو�صلت اليها تفاهمات بين ال�شركة والحكومة من‬
‫جديدة للأردن من ناحية دخول م�ستثمر جديد من جهة والبدء بتطوير‬
‫ال�شركة فنيا وت�سويقيا لتطوير �صناعة ا أل�سمدة في الأردن وتح�سين كفاءة‬ ‫جهة وال�شركاء الجدد من جهة �أخرى‪.‬‬
‫الإنتاج وتعزيز خطط ال�شركة وتو�سعها في الإنتاج والت�صدير وت�شكيل كتلة‬ ‫الحكومة و إ�دارة ال�شركة تابعتا مراحل ال�صفقة من �أولها وحتى تنفيذها‪,‬‬
‫اقت�صادية و�شراكة ا�ستثمارية ا�ستراتيجية ت�ضع ا ألردن في المرتبة الثالثة‬ ‫والمف�صل ا أله�م فيها هو ق�رار لمجل�س ال�وزراء ب إ�لغاء كافة الامتيازات التي‬
‫كانت تتمتع بها وكالة بروناي للا�ستثمار وع�دم نقل هذه الامتيازات الى‬
‫من حيث التناف�سية في قطاع الفو�سفات وا أل�سمدة من جهة أ�خرى‪.‬‬ ‫ال�شريك الجديد �أكان حق التعدين �أو الإدارة أ�و أ�ي امتياز آ�خر كان قد منح‬
‫ال�صفقة حولت طبيعة �شركاء ال�شركة من ممولين الى ا�ستراتيجيين‬ ‫لوكالة بروناي للا�ستثمار‪,‬وهو ما قوبل بتفهم ال�شركاء الجدد الذين يبدو‬
‫ا�صحاب م�صلحة في تطوير �صناعة الفو�سفات ومنتجاتها من ا أل�سمدة‬
‫افيل اخاله�نصةدعولالىتقيايعقدةدرماننتاالمجعهرافبةحووااللتكين(ول‪.2‬و‪4‬ج)ياملوياولنخبرطةنال�سفننوييةاًالمتنياي ألم�تسلمكدهاة‬ ‫أ�نهم �سيتخلون عن مهمة ا إلدارة التنفيذية للجانب ا ألردني في ال�شركة‪.‬‬
‫بالإ�ضافة ال�ى ا�ستثماراته و�شراكته مع دول أ�خ�رى في ه�ذا المجال ك ٌعمان‬ ‫إ�لغاء حق ا ألولية الممنوح لوكالة بروناي لا يعني أ�ن الحكومة تفكر‬
‫�أو تعتزم منح رخ�ص ج�دي�دة للتعدين الفو�سفات لغير ال�شركة ب�ل على‬
‫وال�سنغال‪.‬‬ ‫العك�س ف�إن منح ال�شركة مناطق امتياز جديدة مرتبط بتح�سن �أدائها المالي‪،‬‬
‫التوقعات بالن�سبة لنتائج ال�شراكة في الن�صف ا ألول �أف�ضل بكثير مما‬ ‫وال�صفقة أ�ي�ضا لم ت�ضف أ�ي�ة �شروط كما أ�ن ال�شركاء الج�دد �سيحتكمون‬
‫كانت عليه في العام الما�ضي ما �سي ؤ�هل ال�شركة الى الانتقال من الخ�سارة‬
‫الى الربحية مع نهاية العام وبالتالي تعزيز خيار �إمكانية عودتها الى توزيع‬ ‫للقوانين الأردنية �سارية المفعول في حال ن�وشب أ�ية خلافات‪.‬‬
‫أ�م�ا ع�دال�ة ال�سعر فهي م�ا يحددها ال�ب�ائ�ع والم���ش�رتي ‪ ,‬لكن معادلة‬
‫أ�رباح على الم�ساهمين بعد انقطاع نحو خم�س �سنوات‪.‬‬ ‫الت�سعير قامت على �أ�سا�س متو�سط �سعر ال�سهم منذ بدء المفاو�ضات وحتى‬
‫تنفيذ ال�صفقة ولي�س على �أ�سا�س القيمة الدفترية لل�سهم وال�ذي تحدده‬

‫بروناي تبيع أسهمها في «الفوسفات» بـ «‪»91‬مليون دينار‬

‫ونفذت عملية البيع من خلال الو�سيط ال�شركة المتحدة للا�ستثمارات‬ ‫ب�اع�ت �شركة ‪ Kamil Holdings Limited‬ال�ت�ي ت�دي�ر �أ�سهم حكومة‬
‫المالية و�شرا ًء من خلال الو�سيط �شركة المال ا ألردني للا�ستثمار والو�ساطة‬ ‫بروناي في �شركة الفو�سفات ا ألردنية والبالغة ‪ % 37‬ل�صالح كل من �شركة‬
‫‪ Indian Potash Limited‬و‪Kisan International Trading FZE‬‬
‫المالية‪.‬‬ ‫وذلك بواقع ‪588500‬ر‪ 22‬مليون �سهم و‪935700‬ر‪ 7‬مليون �سهم على التوالي‪،‬‬
‫ي�شار إ�ل�ى �أن خ�صخ�صة “الفو�سفات” قد تمت في العام ‪ ،2006‬بعد أ�ن‬ ‫�أي ما يقارب ‪ 91‬مليون دينار �إجمالي قيمة ال�صفقة‪.‬‬
‫تم البيع لوكالة ا�ستثماري ب�رون�اي عبر �شركة مملوكة لها وه�ي ‪Kamil‬‬ ‫بيع ‪524200‬ر‪30‬‬ ‫مليووتنم�ستهعممملينة أ�ا�لسبهيمع”فايلبفوو�رس�فصاةتع”مبا�سنعبرجل‪8�0‬س‪9‬ةرت‪2‬دادوينلارحليل�ثسهتمم‬
‫‪ ،Holdings Limited‬حيث تمت ال�صفقة عبر بيع ‪ % 37‬في بور�صة عمان‪.‬‬ ‫الواحد‪.‬‬

‫العدد ‪137 2018 -44‬‬