Page 16 - Visión & Progresos Empresariales - Ed I

cinios, regalos, gastos de representación y conflictos herramientas por ley para hacerlo, pero además se
de interés.
Esta iniciativa, de la que llevamos dos mediciones de
la categoría “Grandes empresas” y una de “Pymes”,
nos ha permitido ser testigos de una curva de apren-
dizaje importante y, sobre todo, de los resultados
que se dan cuando la voluntad proviene, expresa-
mente, de las directivas y se impronta en el ADN de
la empresa.
Las compañías que a la fecha hacen parte de
Empresas Activas Anticorrupción –Grupo Ar-
gos, Isagen, Porvenir, Emgesa, Codensa, Posto-
bón y Sintecto Ltda.– son la muestra de que en
el sector privado se pueden elevar los estánda-
res anticorrupción tanto como sea posible y de
que en la base de las organizaciones, que son
las personas, está la respuesta para luchar contra
la corrupción.
¿Por qué la sanción de la Ley 1778 de 2016 se
considera uno de los principales logros del Go-
bierno Nacional?
La principal razón es que con la sanción de la Ley
contra el Soborno Transnacional nos pusimos al
día con los estándares internacionales en materia
de lucha contra la corrupción. Establecimos me-
canismos de prevención, investigación y sanción
que, por ejemplo, le permiten a las Superinten-
dencias de Sociedades y Financiera tener mejo-
res instrumentos para enfrentar a las estructuras
ilícitas transnacionales.
Aprovecho aquí para exaltar la importancia que tie-
ne la sanción de leyes como esta. Es muy importante
que los colombianos siempre tengan presente que
una entidad pública no puede actuar si no tiene las
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debe reconocer que el trabajo detrás de la construc-
ción y la consolidación de estas leyes son muestra
de lo fundamental en la lucha contra la corrupción,
que es la voluntad.
Como nunca antes, hoy Colombia tiene un marco
normativo robusto con medidas preventivas y san-
cionatorias que, como cualquier proceso que impli-
que una modificación y adaptación del sistema, da
frutos a mediano y largo plazo. Por ejemplo, hoy
somos testigos de cómo han impactado las medi-
das del Estatuto Anticorrupción que se sancionó en
2011. Sabemos, entre otras, que el promedio de
sanciones penales aumentó 61%.
¿De qué manera la ciudadanía puede denunciar
“elefantes bancos”? ¿Cómo actúa la Secretaría
de Transparencia ante estos casos?
En 2014, con el Ministerio de Tecnologías de la In-
formación y las Comunicaciones (Mintic) lanzamos
la aplicación móvil “Elefantes blancos”. Esta iniciati-
va respondió a dos motivaciones: la primera es que
son los ciudadanos nuestros principales ojos vigi-
lantes en el territorio. Son ellos quienes, en muchas
oportunidades, tienen la información de primera
mano para alertarnos cuando una obra se deja in-
conclusa o se usa para un fin distinto para el que
fue construida.
La segunda razón fue incentivar el control social.
Para la Secretaría de Transparencia es muy impor-
tante que cada colombiano sienta como propia la
lucha contra la corrupción. Cuidar los recursos pú-
blicos no es una tarea exclusiva de los gobiernos
nacional, departamental o municipal o de los ór-
ganos de control. Es un compromiso de todos. Si
la indiferencia es el principal enemigo de la lucha