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僕人領袖

撰文／陳銘揚 07 專題工作坊

「領導，不是因為我什麼都知道，而是我知道方向是什麼」，

許多人想成為具有影響力的領袖，
那如何做才是符合神心意的領袖呢？ ᑺࡰ մཨ௳€.JLFࡩ

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一、耶穌打破了領導的法則 四、有效的領導

耶穌所帶領的團隊與現今社會的標準不同，那耶穌是如 團隊中最重要的是「關係」。對上，我們需要與神有良
何來領導的呢？ 好的關係；對下，人與人之間需要經營關係。多多溝通
1. 建立一個高素質的領導團隊？：社會上皆挑選能力 ，常常與人與神連結。沒有良好的溝通，關係將不會成

佳的人成為團隊成員，但耶穌選門徒時並非如此。 長；上帝透過禱告與人溝通，人們通過談話互相交流。
2. 傳播好的名聲？：當人們有善行、佳績時，常希望 相處時互相分享彼此的問題或曾經的故事，能使人更加
讓更多人知道，但耶穌行神蹟時卻沒向人宣傳。 熟悉。當有人需要幫忙時，就會更願意付出行動，整個

3. 表現出無可動搖的勇氣？：許多領導都有極大的魄 團隊就會更互相信任和依賴︒
力做決定，但耶穌在釘十字架前卻軟弱了。

耶穌的領導方式是透過「門徒訓練」。門徒透過聖靈的 五、解決衝突
運行逐漸長大，目標是像基督一樣，讓聖靈引導你的想 1. 直接面對問題而不要透過他人：倘若你的弟兄得罪你
法和行動。如何成為一個合格的門徒呢？ ，你就去，趁著只有他和你在一處的時候，指出他的錯
來。他若聽你，你便得了你的弟兄。（太18：15）

二、成為僕人 2. 不要總是對人有防衛心
你們中間誰願為大，就必作你們的佣人；誰願為首，就 3. 追求和睦

必作你們的僕人。正如人子來，不是要受人的服事，乃 4. 學習愛人：親愛的弟兄阿，神既是這樣愛我們，我們
是要服事人，並且要捨命，作多人的贖價。（太 20： 也當彼此相愛。（約一4：11）
26-28）僕人領袖看重「人與人的關係」大於「職位和 5. 學習神的態度：人所行的，若蒙耶和華喜悅，耶和華

職稱」，把他人的需要放首位，並使用自己及資源填補 也使他的仇敵與他和好。（箴16：7）
此需求。
六、有效的關懷
三、領導的特質 團隊關係中最重要的是－情誼。關心需要從行為做起，

1. 總是相信人最好的一面 不僅僅是言語，而是要採取行動，真正關懷和滿足對方
2. 懂得委派責任：允許犯錯，並適時給予協助。 的需要。成為好領袖前，需先與神有良好的關係，從神

3. 賦予同工權力：使同工能夠在服事的過程中成長。 的話語中學習成為一個符合神心意的「僕人領袖」，謙
4. 有團隊精神：要身體力行，與團隊同甘共苦。 卑且順服，使眾人可以從你身上見到神的同在，並以生

5. 使誠實和信任成為團隊文化 命影響生命。
6. 要謙卑