Page 96 - รวมเล่ม ผลการตรวจเยี่ยมสถานะการเป็นระบบราชการ 4.0
P. 96

แนวทางการ

                        ข้อก าหนดและเกณฑ์มาตรฐาน                          BASIC                           ADVANCE                        ตัวอย่าง             ผลการด าเนินการ           ประเด็นปัญหา/        พัฒนาองค์การ
                                                                                                                                                                พัฒนาองค์การ             ข้อเสนอแนะ
                                                                                                                                                                                                                ปี 2563


                     หมวด 3 การให้ความส าคัญกับผู้รับบริการและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

                     3.2 การประเมินความพึงพอใจและ * ก าหนดแนวทางวิธีการประเมิน * น าผลการประเมินความพึง * รูปแบบการประเมิน

                     ความผูกพันของกลุ่มผู้รับบริการและผู้ ความพึงพอใจและความผูกพันให้ พอใจและความผู กพั นมา ค ว า ม พึ ง พ อ ใจ

                     มีส่วนได้ส่วนเสีย เพื่อน ามาใช้ ครอบคลุมทุกกลุ่ม                            วิเคราะห์เพื่อค้นหาโอกาสในการ หลากหลาย เช่น ส ารวจ

                     ประโยชน์                                 * ประเมินความพึงพอใจและความ ปรับปรุงและแก้ไขปัญหาเชิงรุก            ความพึ งพอใจของ

                                                              ผูกพันในรูปแบบที่หลากหลายตาม * บูรณาการข้อมูลจากผลการ ผู้รับบริการและผู้มีส่วน

                                                              ความเหมาะสม                        ส ารวจกับฐานข้อมูลกลุ่ม ได้ส่วนเสีย ครอบคลุม


                                                              * มีการวิเคราะห์ข้อมูลและน ามา ผู้รับบริการและผู้มีส่วนได้ส่วน ทุกภารกิจ

                                                              ปรับปรุงกระบวนการท างานและ เสียจากแหล่งอื่นๆ                        * น าข้อเสนอแนะและ

                                                              การให้บริการ                       *น าข้อมูลมาวางแผนยุทธศาสตร์ น าผลที่ได้มาปรับปรุง

                                                                                                 และการสร้างนวัตกรรม              การให้บริการที่เร่งด่วน

                                                                                                                                  และการแก้ไขกฎระเบียบ




                     3.3 การสร้างนวัตกรรมการบริการที่สร้าง * มีกระบวนการทวนและ * ส ร้ างน วั ต ก ร ร ม ก า ร * การปรับปรุงรูปแบบ

                     ความแกต่าง และตอบสนองความ ปรับปรุงการบริการอย่าง ให้บริการใหม่ๆที่มีความ การให้บริการและกลไกที่

                     ต้องการเฉพาะกลุ่ม และต่างความ ต่อเนื่อง                                     คล่องตัวในการให้บริการตาม เหมาะสมกั บความ

                     ต้องการ                                  * มีช่องทางการสื่อสารที่ ความแตกต่างของผู้รับบริการ   ต้องการที่แตกต่างของ

                               -  หน่วยงานมีการสร้างนวัตกรรม สามารถเข้าถึงผู้รับบริการ และผู้ *  เริ่มมีการเชื่อมโยงขอมูล ผู้รับบริการ

                     ที่สามารถตอบสนองความต้องการ มีส่วนได้ส่วนเสียหลัก                           เพื่อความสะดวกในการเข้าถึง * การพัฒนาโปรแกรม


                     ผู้รับบริการและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียเฉพาะ * มีการถ่ายทอดไปยังหน่วยงาน บริการ                                  ต่างๆ เช่น การน าระบบ

                     กลุ่มและบุคคล                            ที่เกี่ยวข้องในทุกพื้นที่ เพื่อให้                                  GPS หาต าแหน่งที่ตั้ง

                                                              เกิดการปฏิบัติอย่างจริงจัง                                          การพัฒนารูปแบบการ

                                                                                                                                  ให้บริการและช าระ

                                                                                                                                  ค่ าธรรมเนี ยมแบบ

                                                                                                                                  ออนไลน์




                                                                                                                                                                                                                5
   91   92   93   94   95   96   97   98   99   100   101