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APRÈS-LANCEMENT
• Le gérant devrait revoir les réussites et les échecs de la configuration visuelle pour aider l’équipe Visuelle à indiquer ce qui doit être amélioré dans le futur.
• Maintenir un réapprovisionnement efficace à tous les jours – imprimez le rapport marchandise par département afin de déterminer les priorités
• Revoir les Meilleures Pratiques et exécutez dans les 24 heures suivant la réception
• Revoir quotidiennement ce qui est en rupture de stock pour s’assurer de ne pas manquer des opportunités de ventes – si aucun item n’a un volume de ventes élevé, procédez à une adaptation en suivant les 3C
• Assurez-vous que les employés comprennent bien les directives de la capacité pour assurer un réapprovisionnement optimal
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