Page 22 - Entertech Dergi Sayı 2
P. 22

alma  prosedürlerinden  bahsettiler.   gulanmasına  başlanacak,  üniversite
                                                Biz bu prosedürleri kurumsal yazılım   sanayi işbirliği adına her üniversite ve
                                                programımıza  taşıyarak  tamamıyla   kurum  bu  eğitimi  verebilecek  yapıda
                                                dijitalleştirdik. Tedarik zinciri yönetimi   değildir.  Bu  da  İstanbul  Üniversite-
                                                olarak üretim planlama, üretim çizel-  si’nin başarısıdır diyebilirim.
                                                geleme, lojistik ağ tasarımı ve dağıtım
                                                ile ilgili tüm süreçleri yönetiyoruz. Şir-  Dijital dönüşüm ile birlikte gelen
                                                ketimizin , Hiyerarşik örgüt ve ağ ta-  yapay zeka, Endüstri 4.0 gibi
                                                sarımımıza uygun olarak ; Satın alma   kavramların firmamıza olan etkisini
                                                süreç ve yönetimi Satın alma Müdür-  anlatır mısınız?
                                                lüğü’ne bağlı.                   Biz firma olarak tüm prosedürleri şef-
                    Mahir Yamakoğlu                                              faf ve izlenebilir yapıya kavuşturmak
                                                                                 için dijitalleşme sürecini başlattık. Bu
                   Doğuş Çay Tedarik Zinciri    Üniversite- sanayi işbirliğini nasıl   endüstri 4.0 dediğimiz sürecin şuan-
                                                değerlendiriyorsunuz?
                       Yönetimi Müdürü          Farklı kurumların Satın alma ve Teda-  da  başını  oluşturuyor.  Örnek  vermek
               Satın alma süreçlerimiz          rik zinciri yönetimlerinin sunum ger-  gerekirse Aksaray Cips üretim tesisi-
                                                                                 mizde akıllı depo kurduk. Bu akıllı de-
                                                çekleştirdiği  bir konferans olarak Bu-
               dijitalleşmeye                   yernetwork’ün  konferansı  olduğunu   poda toplam tüm iş emirlerini merkez
               dayanıyor                        belirtebilirim. Bu kadar bağdaşık, bir-  ofisten yönetebiliyoruz. Hangi araç ne
                                                                                 zaman  gelecek  hangi  robot  hangi  iş
                                                birlerini anlayan insanların olduğu ve
                                                kaliteli bir konferans beklemiyordum.   emrini alacak şeklinde algoritmalarını
               Şirketinizin satın alma          Konferansta Murat hocamızın da be-  tasarladık. Sistemimiz kurumsal yazı-
               dinamiklerinden bahseder misiniz?   lirttiği üzere her türlü uzman, uzman   lımımız ve depo yönetim yazılımımız
               Bizim satın alma süreçlerimiz dijital-  yardımcısı, müdür, müdür yardımcısı   ile entegre olmuş halde, merkezi yö-
               leşmeye  dayanıyor.  Bu  etkinliğe  ka-  ve direktör bazındaki kişilere de 2019   netimin tüm KPI’ları anlık olarak görüp
               tılım  gösteren  arkadaşlarımız  satın   yılının başında bir eğitim takvimi uy-  raporlanabildiği bir yapıya kavuştu.


                                                sahip. Türkiye’de kişi basına düşen   de  Türk  insanının  heyecanlı  yapısı
                                                bütçe 1 birim ise gelişmiş ülkelerde   açısından düşünürsek, bu yapıdaki
                                                bu 10 birim seklinde. Yurt dışında-  bireylerle  daha  kolay  ilgilenebilme
                                                ki  bireylerin  sadece  sigortası  değil   olanağı sunuyor. Bu zaman dilimine
                                                aynı  zamanda  assistance  kartları   bakıldığında  teknolojiyi  yönetebile-
                                                var  ve  onları  kullanabiliyorlar.  Re-  cek kalifikasyondaki insanların sek-
                                                kabet  anlamında  yurt  dışındaki   törü olacak.
                                                hizmetlerin hepsi Türkiye’de de var.
                                                Hatta yurt içinde geliştirdiğimiz hiz-  Etkinlik hakkındaki neler söylemek
                                                metler  de  bulunuyor.  Uluslararası   istersiniz?
                       Serpil Akyol
                Europ Assistance Türkiye Satış ve   paylaşım ve örnek olaylar daha iyi   Satın alma ve tedarik zinciri benim
                      Pazarlama Müdürü          hizmet vermemizi ve sektörde ge-  dünyam gibi olduğu için bu etkinli-
                                                niş bir yönelim ile ilerlememizi sağ-  ği ve yapılanları da kendi ailemden
               Satın alma dinamikleri           lıyor.  Kurum  olarak  aslında  diğer   birer  parça  gibi  hissedebiliyorum.
               müşteriye daha kolay             yandan  da  tedarik  zinciri  görevini   Sektörü ve gelişmeleri dinlemek ve
                                                                                 sektörler bazında diğer kişilerin ko-
                                                üstlenmekteyiz.
               ulaşabilme olanağı                                                numuzla  ilgili  fikirlerini  almak  çok
               sunuyor                          Günümüzde  satışın  dinamikleri-  önemli.  Teori  kitaplarda  var  ama
                                                nin  değiştiğinden  bahsediyoruz.   pratikte  elde  edilenler  maalesef
               Küresel bir firma olarak yurt içi ve   Hayatımıza birçok kavram girdi ve   hiçbir yerde yok. Bu yüzden burada
               yurt  dışı  pazarı  değerlendirebilir   bu durum size göre satış ve tedarik   olmanın çok büyük bir kazanç oldu-
               misiniz?                         sektörünü nasıl etkiliyor?       ğunu düşünüyorum. Ayrıca satınal-
               Europ  Assistance  olarak  dünyanın   Satış  dinamiklerindeki  değişiklik-  ma  dünyasında  eğitim  ve  birbirini
               her ülkesinde var olan bir firmayız.   ler giderek şirketlerin maliyetlerinin   tanıma önemli  bir ihtiyaç olup bu
               Assistance  sisteminin  kullanım  ve   düşmesine katkı sağlıyor. Zamanın   konudaki açık dikkati çekmekte.Bu
               üretim  aşamalarına  bakıldığında   ve  maaliyetlerin  kontrol  edilmesini   etkinlik sayesinde de bu açığın önü-
               Türkiye aslında çok küçük bir paya   de  beraberinde  getiriyor.  Özellikle   ne geçebildiğimize inanıyorum.



              20
   17   18   19   20   21   22   23   24   25   26   27