Page 53 - ทักษะการเรียนรู้ ประถม
P. 53

44


                           กิจกรรมที่  3  ให้อธิบายหลักการของ "การจัดการความรู้" มาพอสังเขป

                           ………………………………………………………….
                           ………………………………………………………….

                           ………………………………………………………….

                           ………………………………………………………….

                           ………………………………………………………….
                           ………………………………………………………….

                           ………………………………………………………….






                  เรื่องที่  2  กระบวนการจัดการความรู้



                  รูปแบบการจัดการความรู้

                           การจัดการความรู้นั้นมีหลายรูปแบบ  หรือที่เรียกกันว่า  "โมเดล"  มีหลากหลายโมเดล

                  หัวใจของการจัดการความรู้คือ  การจัดการความรู้ที่อยู่ในฐานะผู้ปฏิบัติและเป็นผู้มีความรู้  การจัดการ
                  ความรู้ที่ท าให้คนเคารพในศักดิ์ศรีของคนอื่น  การจัดการความรู้นอกจากการจัดการความรู้ในตนเอง

                  เพื่อให้เกิดการพัฒนางานและพัฒนาตนเองแล้ว ยังมองรวมถึงการจัดการความรู้ในกลุ่มหรือองค์กรด้วย

                  รูปแบบการจัดการความรู้จึงอยู่บนพื้นฐานของความเชื่อที่ว่า  ทุกคนมีความรู้  ปฏิบัติในระดับ
                  ความช านาญที่ต่างกัน เคารพความรู้ที่อยู่ในตัวคน

                           ดร.ประพนธ์ ผาสุกยืด ได้คิดค้นรูปแบบการจัดการความรู้ไว้ 2 รูปแบบ คือ รูปแบบปลาทูหรือ

                  ที่เรียกว่า "โมเดลปลาทู" และรูปแบบปลาตะเพียน หรือที่เรียกว่า "โมเดลปลาตะเพียน " แสดงให้เห็นถึง

                  รูปแบบการจัดการความรู้ภาพรวมของการจัดการที่ครอบคลุม  ทั้งความรู้ที่ชัดแจ้งและความรู้ที่ฝังลึก
                  ดังนี้



                  โมเดลปลาทู

                           เพื่อให้การจัดการความรู้ หรือ KM เป็นเรื่องที่เข้าใจง่าย จึงก าหนดให้การจัดการความรู้เปรียบ
                  เหมือนกับปลาทูตัวหนึ่ง  มีสิ่งที่ต้องด าเนินการจัดการความรู้อยู่  3  ส่วน  โดยก าหนดว่า  ส่วนหัวคือการ

                  ก าหนดเป้ าหมายของการจัดการความรู้ที่ชัดเจน ส่วนตัวปลาคือการแลกเปลี่ยนความรู้ซึ่งกันและกัน และ

                  ส่วนหางปลาคือความรู้ที่ได้รับจากการแลกเปลี่ยนเรียนรู้
   48   49   50   51   52   53   54   55   56   57   58