Page 12 - Stock Gestión Integral SAS
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Gestión de ADMINISTRACIÓN DE ALMACENES:
Inventarios Una empresa suele mantener un número
mínimo de stock para hacer frente a
aumentos de demanda; de la misma
forma que también tiene que disponer del
Esta gestión ha de garantizar que material necesario para continuar con la
siempre que un cliente o usuario solicite producción y que no se produzca ninguna
un producto este sea proporcionado. para en la actividad.
Uno de los objetivos fundamentales de A través de este servicio le proporcionamos
la gestión de existencias es conseguir las herramientas básicas y avanzadas
satisfacer las necesidades de los clientes, necesarias para que usted y su organización
garantizando la llegada de los productos sepan: Qué, Cuanto, Cuanto y a Cuando
en tiempo, forma y cantidad esperados reponer sus inventarios.
(nivel de servicio). Sin embargo, este no Brindamos soporte en las siguientes áreas
es el único objetivo, pues es fundamental de Gestión de Inventarios:
mantener un equilibrio entre lo anterior y
los costes que derivan de la posesión de • Análisis y caracterización de Stocks
las existencias. • Costeo ABC
• Rotación
• Criticidad
• Planificación de materiales
• Optimización de niveles de inventario
• Determinación de stock de seguridad
• Planeación y pronósticos
• Cantidad económica de pedido – EOQ
(Economical Order Quantity)
• Obsolescencia y excedentes
• Análisis y control de Obsolescencia
• Análisis e identificación de excedentes
