Page 11 - Ebook UIN

d.
Formatur organisasi lembaga/perusahaan (pimpinan/direksi hingga karyawan)
Produk atau jasa lembaga/perusahaan Statistikkeuanganlembaga/perusahaan
e.
f.
g. Danlainsebagainya(yangrelevan)
3. BabIII:PelaksanaanPPL
Bab ini berisi mekanisme kerja di masing-masing bagian (misalnya: front office, back office, funding, lending, bagian keuangan, bagian produksi, bagian pemasaran, bagian SDM, bagian operasional, dan lainnya) yang sudah dipelajari melalui praktik.
4. BabIV:PembahasandanAnalisis a. Analisis SWOT
b. Solusi
5. Bab V : Penutup
a. Kesimpulan
b. Saranbagilembaga/perusahaan c. Saran bagi kegiatan PPL
Penilaian PPL
Ketentuan
1. Penilaian peserta PPL dilakukan secara objektif berdasarkan masukan dari nilai PPL;
2. Nilai akhir PPL terdiri dari nilai DPL, nilai pengurus/pejabat/manajer lembaga/perusahaan dan nilai presentasi;
3. Penilaian yang dilakukan oleh Dosen Pembimbing Lapangan (DPL) maupun pengurus/pejabat/manajer lembaga/perusahaan memiliki rentang bobot antara 0 - 100 poin pada setiap komponen