Page 15 - Revit Introduktion - Rev1.0
P. 15
BIM ROLLFÖRDELNING OCH INLÄRNINGSPROCESS
Konsekvensen av BIM ger en tankeställare. Nya metoder kräver inlärning och då
den nya processen är mycket IT-orienterad skapas utmaningar inom flera
områden.
Nedan visas ett utdrag från erfarenheter som schmidt/hammer/lassen
architects haft i samband med övergången till BIM projektering.
”Vi måste övervinna paradoxen att de personer som har störst
projekteringserfarenhet också är de som har minst IT-erfarenhet – och att de mest
IT-kunniga, ofta unga konstruktörer med känsla för det tekniska, är de med minst
projekteringserfarenhet. Det blir helt enkelt för tungrott, och man blir distancerad
från processen, om man inte är en del av den. Men det kommer. Jag upplever just
nu, att vi är på väg in i en andra fas, där många vill lära sig arbeta i modellen. Bara
från januari till augusti kan jag se att många på företaget har varit på kurs, så
ringarna sprider sig sakta.”
”Det som är bra, är att man inte behöver vara en super-användare för att arbeta
med en 3D modell. Man kan lätt vara med, bara man utbildats som basanvändare.
Under alla omständigheter blir det en rollfördelning, och utmaningen är att utforma
arbetet så att det passar alla.”
”På många sätt är det ett helt annat arbetsflöde. Processen följer inte det
traditionella stegvisa projekteringen, utan blir mer flexibel – ett hörn kan tidigt bli
väl utrett och låst, medan andra fortfarande är helt skissartade.”
”Å ena sidan gör modelleringen det möjligt att hålla vissa beslut öppna långt fram i
processen; å andra sidan kräver den att ganska många val görs tidigt, så man kan
komma igång med att modellera. I allmänhet finns det ytterligare saker att ta itu
med tidigt, så det inledande skedet kan bli ganska hektiskt och tidspressat. Omvänt
tar det relativt lång tid att bygga upp en modell av ett 27.000 m2 stort hus till en
nivå där man kan börja plocka ut sektioner och planer, så här kan lätt en viss
otålighet smyga sig in. När man väl har nått dit, kan man i gengäld på nolltid skapa
alla de sektioner man vill…
”Vi måste nu erkänna att arbetsprocessen är under förändring, men vi vet ännu inte
hur det slutar. Desto viktigare är det att vi har beskrivit och avtalat en viss
arbetsgång, så alla är med på vad som händer.”
Marianne Friis - schmidt/hammer/lassen architects
Läs hela artikeln på http://detdigitalebyggeri.dk/cases
NTI 15