Page 39 - Discovery workshop med EKJ-1
P. 39
Identificering af interessenter
Vi identificerede nogle af de interne interessenter, der er vigtige ift. de ti fundne emner hos
EKJ.
Det blev meget hurtigt klart, at ledelsen er den vigtigste del i forandringen. At tiltag skal
komme oppefra, have opbakning og forankres bredt i organisationen. Ledelsen vil også
skulle bidrage med ressourcer, men også prioritere over frigjorte ressourcer, samt være
styrende på tid og økonomi i forandringer.
Der er hos alle interessenter stor vilje til forandring. Analysen viste også, at de forskellige
interessentgrupper i EKJ vil blive påvirket. Da der er vilje hos interessenterne, og
kompetencerne er til rådighed, er det største behov, som nævnt, at ledelsen organiserer de
mange kompetencer.
Projektleder var også helt typisk centrale interessenter i flere af emnerne især på aftale
grundlagt og digital projektering.
Ingeniører og deres tilgang til brug af ”Bedst mulig anvendelse af IT”, ”Platform og
struktur”+”Digitale standarder”, er også centrale interessenter der skal ses på.
2018
