Page 53 - REVISTA IMPACTO ED 82
P. 53

contas a pagar, precatórios, enfim, uma situação caótica,   dezembro o pagamento é feito no dia 20 para fortalecer o
            quase que inadministrável!                         comercio local.
                  O processo de organizar a casa, de fazer a máqui-  Outro fator extremamente positivo para o funcio-
            na administrativa funcionar para colocar em prática um   nalismo diz respeito ao pagamento do décimo terceiro
            projeto de modernização que fosse capaz de melhorar a   salário. Em Costa Rica ele é feito em duas parcelas: a pri-
            qualidade de vida da população com obras de infraes-  meira no dia 10 de junho e a segunda em dezembro. O
            trutura, escola e educação de qualidade, valorização dos   professor já tem a garantia do décimo quarto salário.
            servidores e saúde acessível a todos, segurança e inves-
            timento considerável em atenção ao setor produtivo. A                Investimentos
            transformação foi imediata.                              Por conta da administração planejada, Waldeli in-
                  Por conta das ações administrativas efetivamente   formou que a prefeitura dispõe de R$ 40 milhões de in-
            resultados, Waldeli foi estimulado a disputar a reeleição.   vestimentos em obras, sendo R$ 10 milhões de recursos
            Durante a campanha teve a oportunidade de apresentar   próprios. Ainda conforme o prefeito, a municipalidade
            de forma detalhada como era e como estava a cidade que   tem em caixa R$ 17 milhões, sendo que R$ 7 milhões já
            o elegeu prefeito. O balanço surpreendeu e como resulta-  estão comprometidos com obras que já foram lançadas.
            do foi reeleito.                                         O diferencial da administração de Costa Rica com
                  “Mostrar para o eleitor costa-riquense a diferença   outros municípios aqui mesmo de Mato Grosso do Sul,
            entre a má gesta e uma administração que realmente tra-  que lá inexiste a figura do funcionário ‘fantasma’ e/ou
            balha, valoriza o dinheiro do contribuinte, execução de   apadrinhamento político que acabam inchando a folha
            obras que são indispensáveis para o conjunto da socie-  de pagamento, médico que não cumpre a jornada de tra-
            dade, foi o que fiz quando assumi o comando da prefeita”,   balho, dentista que faz de conta que trabalha e o prefeito
            pontuou Waldeli.                                   faz de conta que paga... Waldeli explica que é necessário
                  Ainda conforme o prefeito, ao transmitir o cargo   que aja o comprometimento de todo o secretariado.
            deixou em caixa mais de R$ 12 milhões em obras com a
            devida contrapartida da municipalidade, sem nenhuma                    Inovação
            dívida, com 100% das ruas da cidade asfaltada. Quatro    Para tornar a máquina administrativa ainda mais
            anos depois, prossegue Waldeli, “recebi a prefeitura com   funcional, o prefeito trouxe para dentro da prefeitura 18
            R$ 8 milhões de dívidas, e com novos bairros sem asfalto”.   conselhos para opinarem, ajudarem na elaboração do
            Apontou o descaso da gestão anterior como sendo o res-  Plano Plurianual (PPA), discutirem a LDO (Lei de Diretri-
            ponsável direto por tal situação.                  zes Orçamentárias), além de fiscalizarem o poder.
                                                                     “Estou preparando o meu município através dos
                               A diferença                     Conselhos para serem os grandes agentes fiscalizadores
                  Desde o primeiro momento que foi guindado ao   do presente e no futuro”, destacou orgulho o administrador
            cargo de prefeito de Costa Rica, destaca que teve a pre-  costa-riquense, que ainda dispõe de tempo para proferir
            ocupação de cuidar da administração municipal de   palestras sobre o modelo de gestão que está realizando.
            maneira  empresarial  não  gastando  a totalidade  da  ar-           Unanimidade
            recadação, eficácia do planejamento, envolvimento do     Se para alguns as ações do prefeito Waldeli dos
            funcionalismo  público  na  execução  dos  projetos  com   Santos Rosa não agradam, para outros elas são extrema-
            jornal de oito horas/dia. “Quando entreguei a prefeitura,   mente importantes. Todos os institutos pesquisa que es-
            a folha de pagamento respondia por 23% da arrecadação,   tiveram no município avaliando a aceitação do povo em
            quando retornei a folha consumia 39% da arrecadação   relação à administração atual, conferiram a ele mais de
            municipal”, explicando assim que quando não se respeita   90% de aprovação somente entre bom e ótimo. Ele é qua-
            o erário o prejuízo é inevitável.                  se unanimidade.
                  O crescimento abrupto da folha, no entendimento
            do prefeito Waldeli é decorrente de apadrinhamento e/              Governo do Estado
            ou conchavo político, afiançando que não existe um car-  Avaliando com enorme surpresa a indicação do
            go político sequer no seu governo. “Eu tenho o povo ao   seu nome para disputar o Governo do Estado em 2018,
            meu lado nas decisões que tomo que prioriza a austeri-  o prefeito Waldeli não descarta tal possibilidade. Mesmo
            dade”, argumenta o prefeito.                       mencionando que Estado dispõe grandes líderes como
                  Sobre o aval do funcionalismo público, Waldeli   o ex-governador André Puccinelli, o senador Waldemir
            enfatiza que o salário pago pela municipalidade é justo.   Moka, a senadora Simone Tebet, e o governador Reinaldo
            “Eu pago rigorosamente em dia na última sexta-feira do   Azambuja, deixou claro que se for uma candidatura de
            mês trabalho”, assegurou o prefeito, realçando no mês de   consenso está à disposição.


                                                                             JUNHO/AGOSTO 2017  | REVISTA IMPACTO   53
   48   49   50   51   52   53   54   55   56   57   58