Page 40 - samuel
P. 40
Método o diagrama PERT: Es una técnica que permite dirigir la programación de un
proyecto. Consiste en la representación gráfica de una red de tareas, que, cuando se colocan
en una cadena, permiten alcanzar los objetivos de un proyecto.
Diagrama de PERT: Es en realidad una malla compuesta por las distintas tareas de un
proyecto y sus respectivos plazos. Es una herramienta especialmente valiosa para gestionar
proyectos complejos, a largo plazo y en los que interactúen muchos actores.
Método PERT: Es un algoritmo basado en la teoría de redes diseñado para facilitar la
planificación de proyectos. El resultado final de la aplicación de este algoritmo será un
cronograma para el proyecto, en el cual se podrá conocer la duración total del mismo, y la
clasificación de las actividades según su criticidad.
Método de la ruta crítica o CPM : Informa las actividades necesarias e indispensables
para que nuestro proyecto concluya según lo planificado. Con ella, sabremos la duración
total del mismo y el estado de urgencia de las actividades marcadas en un cronograma.
Ruta Crítica: Método que se emplea para calcular los tiempos en la planificación de
un proyecto. Se trata de un algoritmo que busca optimizar los costos a partir de la
programación de las acciones.
Método de la ruta crítica CPM: Es un algoritmo basado en la teoría de redes diseñado
para facilitar la planificación de proyectos. El resultado final del CPM será un cronograma
para el proyecto, en el cual se podrá conocer la duración total del mismo, y la clasificación
de las actividades según su criticidad.
