Page 89 - Conocimientos generales y especificos de los RPAS
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Piloto de RPAS - 86
cooperativo, el trabajo debe tener una
Optimizar: La que genere el mejor estructura organizativa que favorezca
equilibrio posible entre distintas metas. la elaboración conjunta del trabajo y no
que cada uno de los miembros realicen
Aplicación de la decisión una parte del trabajo y juntarlas.
Poner en marcha la decisión tomada
para así poder evaluar si la decisión
fue o no acertada. La implementación
probablemente derive en la toma de
nuevas decisiones, de menor
importancia.
Evaluación de los resultados
Después de poner en marcha la
decisión es necesario evaluar si se
solucionó o no el problema, es decir si
la decisión está teniendo el resultado Es una de las condiciones de trabajo
esperado o no. Si el resultado no es el de tipo psicológico que más influye en
que se esperaba se debe mirar si es los trabajadores de forma positiva
porque debe darse un poco más de porque permite que haya un
tiempo para obtener los resultados o si compañerismo.
definitivamente la decisión no fue la
acertada, en este caso se debe iniciar Puede dar muy buenos resultados, ya
el proceso de nuevo para hallar una que normalmente genera entusiasmo y
nueva decisión. produce satisfacción en las tareas
recomendadas, que fomentan entre los
El nuevo proceso que se inicie en caso trabajadores un ambiente de armonía y
de que la solución haya sido errónea, obtienen resultados beneficiosos.
contará con más información y se
tendrá conocimiento de los errores En los equipos de trabajo, se elaboran
cometidos en el primer intento. unas reglas, que se deben respetar por
todos los miembros del equipo. Son
Además se debe tener conciencia de reglas de comportamiento establecidas
que estos procesos de decisión están por los miembros del mismo. Estas
en continuo cambio, es decir, las reglas proporcionan a cada individuo
decisiones que se tomen una base para predecir el
continuamente van a tener que ser comportamiento de los demás y
modificadas, por la evolución que preparar una respuesta apropiada.
tenga el sistema o por la aparición de Incluyen los procedimientos empleados
nuevas variables que lo afecten. para interactuar con los demás. La
función de las normas en un equipo es
Trabajo en equipo regular su situación como unidad
organizada, así como las funciones de
Trabajo en equipo es el trabajo hecho los miembros individuales.
por varios individuos donde cada uno
hace una parte pero todos con un La fuerza que integra al equipo y su
objetivo común. Pero para que se cohesión se expresa en la solidaridad y
considere trabajo en equipo o
el sentido de pertenencia al equipo que
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