Page 59 - Sistema de gestión de la Seguridad Operacional
P. 59

Piloto de RPAS -     56


                 constituyen  un  sistema  de  garantía          procesos       de      la    organización,
                 secundario.                                     proporcionando un sentido de finalidad a
                                                                 las actividades de seguridad.
                 La  continua  mejora  del  SMS  está
                 entonces  dirigida  a  determinar  las          Las  organizaciones  deben  hacer  lo
                 causas  inmediatas  del  desempeño              posible por comunicar sus objetivos, así
                 inferior   a    las    normas      y    sus     como  la  situación  actual  de  las
                 consecuencias en el funcionamiento del          actividades de la organización y sucesos
                 SMS, así como rectificar las situaciones        significativos.    Análogamente,         las
                 que  entrañen  desempeño  inferior  a  las      organizaciones  deben  proporcionar  un
                 normas     identificadas   mediante     las     medio  de  comunicación  hacia  arriba  en
                 actividades  de  garantía  de  la  seguridad    un entorno sin restricciones.
                 operacional. La mejora continua se logra
                 mediante       evaluaciones       internas,     La    promoción      de     la   seguridad
                 auditorías internas y externas y se aplica      operacional comprende:
                 a:
                                                                   a.  instrucción y educación, incluyendo la
                   a.  la   evaluación   proactiva   de   las          competencia        en       seguridad
                      instalaciones,  equipo,  documentación           operacional; y
                      y    procedimientos,    por    ejemplo
                      evaluaciones internas;                       b.  comunicación     de    la   seguridad
                                                                       operacional.
                   b.  la    evaluación     proactiva    del
                      desempeño individual para verificar el
                      cumplimiento de las responsabilidades      La instrucción y educación en seguridad
                      de  seguridad  del  individuo,  por        operacional  debería  comprender  lo
                      ejemplo,    mediante     verificaciones    siguiente:
                      periódicas  de  la  competencia  (una
                      forma de evaluación/auditoría); y            a.  un   proceso     documentado     para
                                                                       identificar requisitos de instrucción;
                   c.  una  evaluación  reactiva  para  verificar
                      la  eficacia  del  sistema  de  control  y   b.  un proceso de validación que mida la
                      mitigación de riesgo de seguridad, por           efectividad de la instrucción;
                      ejemplo,  mediante  auditorías  internas
                      y externas.                                  c.  instrucción  inicial  (seguridad  general)
                                                                       específica de la tarea;

                 Promoción        De     La      Seguridad         d.  adoctrinamiento/instrucción  inicial  que
                 Operacional       —     Instrucción       Y           incorpora el SMS, incluyendo factores
                 Educación                                             humanos y factores de organización; y

                 Una  actividad  de  seguridad  operacional        e.  instrucción  periódica  en  seguridad
                 en  una  organización  no  puede  tener               operacional.
                 éxito  por  mandato  o  estrictamente
                 mediante  la  implantación  mecánica  de
                 políticas.  La  promoción  de  la  seguridad

                 operacional  marca  las  pautas  que

                 predisponen       al      comportamiento

                 individual  y  de  la  organización  y  llena

                 vacíos en las políticas, procedimientos y
                                                                                                             56
   54   55   56   57   58   59   60