Page 19 - PowerPoint 演示文稿
P. 19
MATRIZ DE RIESGOS
ID PROYECTO: PLAN ESTRATEGICO DE MERCADOTECNIA PARA GRUPO BAFAR
FECHA DE INICIO:
FECHA DE TÉRMINO PROPUESTA:
Riesgo Responsable de la acción
# Posible resultado (entonces) Síntoma Probabilidad (A/M/B) Impacto (A/M/B) Prioridad (1 - 9) Respuesta
(si) de respuesta
contratar Asesoria en marketing director de innovacion y
Segmentacion de mercado mal Nuestras marcas no llegan a Marcas no reconocidas por para llevar a acabo la mercadotecnia ing.
estreucturada todos los sectores del mercado el mercado Media Alto 3 investigacion correcta del Guadalupe Cardenas
mercado. Felix
evaluar posibles candidatos de aprobado por director de
Dificultada para contratar al No realizar una investigacion No indentificar nuestro manera adecuada para elegir el planeacion estrategica
agente de Marketing de mercado adecuada mercado meta Media alto 3 mejor. Lic. Ernesto Hermosillo
director de innovacion y
Que el agente de marketing no mercadotecnia ing.
ejecute la idea visualizada en el Revizar las propuestas planteadas Guadalupe Cardenas
comienzo Segmentacion mal dirigida atrazo en los resultados Media Media 5 por el agente Felix
director de innovacion y
no habria respuesta a la Realizar pruebas piloto para mercadotecnia ing.
Mal diseño de la publicidad mercadotecnia por parte revizar el buen funcionamiento Guadalupe Cardenas
(pagina web) incremento de costos del mercado Baja Alta 6 de la pagina web Felix
Probabilidad M 4 2 1
A
5
3
7
B
9
M
B 8 6
A
Impacto
