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directos, además de contar con participación de 15 mil empleados indirectos creados

por medio de sus operaciones.

Existen competencia importante en la rama de este mismo giro por lo que este
proyecto surgió de la necesidad de estar a la vanguardia en innovación y calidad en

los diferentes productos que maneja BAFAR, la primer causa que se identifico en
esta empresa es de que a pesar de contar con una amplia línea de productos y

tiendas que integran cada una de sus marcas detectamos el area de oportunidad en

la Tienda CarneMart la cual no tiene un sitio Web donde pueda dar a conocer lo que
ofrece.

4.1.3 FASES DEL PROYECTO

Fase 1.- Análisis de productos BAFAR.

Fase 2.- Selección de anuncios adecuados acorde al producto

Fase 3.- Implementar una página de publicidad en las redes sociales

Fase 4- Darle retroalimentación innovadora a la pagina

4.1.4 PERSONAL INVOLUCRADO EN EL PROYECTO

Enfocado a la Creacion de un Sitio Web de la Tienda CarneMart para darle un
buen plan publicitario.

Proyecto
Stakeholder Rol Requerimientos Impacto / Tolerancia al
influencia riesgo
4.- Alto 4.- Alta
3.- Medio 3.- Media
2.- Bajo- 2.- Baja-
medio media
1.- Bajo 1.- Baja
Persona 1 Director de Responsable 4 3
Marketing de llevar a
cabo las

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