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Gestión y Producción II - 2020

más dinero porque cada día que vaya un extra me corresponde pagar un
día completo.
 Los dos son métodos que se utilizan en la actualidad y va depender del
director cual utilizar para tener un rodaje sólido y planificado y si se
presenta algún cambio por motivo externo nos permite modificar en el
camino lo que pueda afectar el resto del rodaje.
 Elaborar esta planificación en base a un plan de rodaje nos permite
desarrollar un conjunto de fases sucesivas, de actividades o secuencias,
de una operación, con acción de ir hacia adelante durante el transcurso
del tiempo.
 Si se realiza de una forma clara, concisa, comprensible y oportuna evita
motivos de ineficacia, ineficiencia, desorden y conflicto.
 Desarrollar estos planes de acción para ejecutar la filmación nos permite
tener un plan B o cobertura, para evitar que la productora pueda incurrir
en pérdidas financieras y/o económicas originadas por insuficiencias o
yerros de personas, tecnología, sistemas internos, procesos, estrategias
e imprevistos de carácter externo.
 El correcto desarrollo del cronograma nos permite estar alertas ante
cualquier dificultad y nos va permitir tener una mejor toma de decisiones
en el momento de la producción.
 Nos permite visualizar los posibles riesgos en cuanto al recurso humano
y físico ya al tener un plan semanal se observa un panorama mas claro
de cómo se va trabajar y cómo podríamos actuar en casos esporádicos.
 El desarrollar un diagrama en función de los procesos organizacionales
del proceso en que se desarrollara el proyecto nos da una imagen
general de las diferentes etapas que recorreremos en este proceso.
 Tener una planilla donde encontremos todo el personal técnico es de
gran importancia ya que sabemos con qué personal contamos y así
mismo respaldamos que la producción se desarrollara con el equipo
adecuado según lo amerite la producción teniendo en cuenta las
reglamentaciones que impone SICA (sindicato de la industria
cinematográfica argentina).
 El tener un plan de acción nos permite optimizar los tiempos en las tres
etapas de la producción, principalmente en la pre producción ya que
teniendo unas cabezas de equipo claras podemos empezar a gestionar
todo lo que se necesita para todo el proceso que ejecutaremos en
relación al film.
 Este plan de acción nos permite delegar las tareas que corresponden a
cada área para que no queden detalles por fuera y no nos retrase los
tiempos en el proceso de ejecución.
 El tener un esquema de trabajo nos permite identificar el tiempo que
necesitaremos para cada etapa y evitar sobre costos en lo ya
planificado.
 La correcta aplicación de esta estrategia permite tener un proyecto más
sólido y ejecutable evitando contratiempos y acercándonos en lo posible
a lo que se quiere como producto final.