Page 10 - مهارات العرض التقديمي

‫ﻻ تﺘخﺬ اﻟبﻮرﺑﻮيﻨﺖﻛﺸﻲء أﺳاﺳﻲ ﻟﻌﺮﺿﻚ‬

‫ﻣﻌﻈﻢ اﻟﻌﺮوض اﻟﺘﻘﺪﳝيﺔ اﻟﱵ تﺘﻢ ﺣاﻟيا ﰲ أروﻗﺔ اﻟﺸﺮﻛات أو اﶈاﺿﺮات اﻟﻌاﻣﺔ أو ﺣﱴ اﻟﺘﻘﺪﳝات‬
‫اﳌﺘخصصﺔ أﻣام اﳌسﺘﺜمﺮيﻦ واﳌﺪيﺮيﻦ وﻏﲑهﻢ دائما ﻣا يلﺠﺄ أصﺤا ا إﱃ اﺳﺘخﺪام ﺑﺮ ﻣج اﻟبﻮر ﺑﻮيﻨﺖ‪ .‬اﻟﱪ ﻣج‬
‫ﺑﺸﻜﻞ عام ﳝﺜﻞ نﻘلﺔ ﻛبيـﺮة ﺑﻼ ﺷﻚ ﺧصﻮصا ﰲ تﻨﻈيﻢ اﻷﻓﻜـار وجﻌلﻬا أﻛﺜﺮ ﺳيﻮﻟﺔ‪ ،‬وتساعﺪ اﳌﺘﺤﺪث ﰲ تﻨﻈيﻢ‬

‫أﻓﻜـارﻩ وﻓﻘا ﻟلﺸﺮائﺢ اﻟﱵ يﻌﺮﺿﻬا علﻰ اﻟﺸاﺷﺔ‪.‬‬

‫وﻣﻊ ذﻟﻚ‪ ،‬ﲟﺮور اﻟﻮﻗﺖ ﲢّﻮل هﺬا اﻟﱪ ﻣج إﱃ عﻜﺲ ﻏﺮﺿﻪ ﲤاﻣا‪ .‬ﺣيﺚ ﲢّﻮل ﻣﻦ أداة ﻓﻌاﻟﺔ ﻟﺘسﻬيﻞ‬
‫اﻟﻌﺮوض اﻟﺘﻘﺪﳝيﺔ‪ ،‬إﱃ عﻨصﺮ أﺳاﺳﻲ ﰲ ﲢﻮيﻞ اﻟﻌﺮض إﱃ ﺣاﻟﺔ ﻻ تُﻄاق ﻣﻦ اﳌلﻞ واﻟﺮ ﺑﺔ‪ .‬اﻟﻜﺜﲑ ﻣﻦ اﳌﺘﺤﺪثﲔ‬
‫يﻌﺘمﺪون علﻰ ﺷﺮائﺢ اﻟبﻮرﺑﻮيﻨﺖ ﺧلﻔﻬﻢ ﰲ تﻘﺪﱘ اﳌﻌلﻮﻣات‪ ،‬وﻣﻦ ﰒ يﺘﺤّﻮﻟﻮن دون علﻢ ﻣﻨﻬﻢ إﱃ ﳎّﺮد ﻗّﺮاء ﳌا يُﻌﺮض‬

‫علﻰ اﻟﺸاﺷﺔ دون أدﱏ ﻣﺸاعﺮ أو ﲪاﺳﺔ أو ﺣﱴ ﻗﺪرة علﻰ تﻮصيﻞ اﳌﻌﲎ ﺑﺸﻜﻞ جيﺪ ﻟلﺤاﺿﺮيﻦ‪.‬‬

‫ﻟﺬﻟﻚ‪ ،‬أﺣﺪ اﳌﺘﺤﺪثﲔ اﳌخﻀـﺮﻣﲔ اﻗﺘـﺮح ﻗاعﺪة ‪ ٣٠ – ٢٠ – ١٠‬ﻟلﺘﻌاﻣﻞ ﻣﻊ عﺮوض اﻟبﻮرﺑﻮيﻨﺖ‪ .‬اﻟﻘاعﺪة‬
‫تﻘﻮل إن اﻟﻌﺮض اﻟﺘﻘﺪﳝﻲﻛلﻪ ﻻ يﺰيﺪ علﻰ ‪ ١٠‬ﺷﺮائﺢ ﻟلباورﺑﻮيﻨﺖ‪ ،‬وﻻ تﺰيﺪ ﻣﺪة اﺳﺘخﺪام اﻟباور ﺑﻮيﻨﺖ أﻛﺜﺮ ﻣﻦ‬
‫‪ ٢٠‬دﻗيﻘﺔ‪ ،‬وﻻ ﳛﺘﻮي علﻰ ﻛلمـات أو نصﻮص أﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪ ٣٠‬نﻘﻄـﺔ‪ .‬عﺸُﺮ ﺷﺮائﺢ ﳌﺪة ﻻ تﺰيﺪ علﻰ عﺸﺮيﻦ دﻗيﻘﺔ‬
‫ﺑﻨﻘاط ﻣﻜﺘﻮﺑﺔ ﻻ تﺰيﺪ علﻰ ثﻼثﲔ نﻘﻄﺔ‪.‬‬

‫أﻣا ﲢﻮيﻞ اﻟﻌﺮض اﻟﺘﻘﺪﳝﻲ إﱃ ﻣﺄﺳاة ﻛاﻣلﺔ ﻣﻦ اﳌلﻞ عﱪ ﻗﺮاءة ﳕﻄيﺔ ﻟﺸﺮائﺢ اﻟباور ﺑﻮيﻨﺖ؛ ﻓﻬﺬا ﻻ يؤدي‬
‫إﱃ ﺷﻲء ﺳﻮى ﲤلمﻞ اﳉاﻟسﲔ ورﻏبﺘﻬﻢ ﰲ اﻻنصﺮاف‪ ،‬أو ﺷﺮودهﻢ اﻟﻜاﻣﻞ ﺑﻌيﺪا عﻦ اﶈﺘﻮى اﻟﺬي تﻘﺪﻣﻪ‪ .‬تﺬّﻛـﺮ أن‬

‫اﻟﻌﺮض اﻟﺘﻘﺪﳝﻲ ‪-‬ﻣﻬما ﻛانﺖ أﻓﻜـارك ثﻮريﺔ ورائﻌﺔ‪ -‬ﳛﺘاج ﻓﻘﻂ إﱃ اﺳﺘﻌﺮاض أهﻢ اﻟﻨﻘاط ﰲ دﻗائﻖ ﻗليلﺔ وﻛلمات‬
‫ﳏﺪودة ﻟلﺠاﻟسﲔ‪.‬‬

‫‪-٩-‬‬