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EJE GESTIÓN
Objetivo Estratégico
Mejorar la valoración de los procesos educativos y administrativos desarrollados en la unidad, mediante herramientas de control de gestión interna.
Supuesto
La ausencia de horas destinadas específicamente a la labor de gestión de control, no visibiliza el rol de las coordinaciones de cada área del CEDERE.
Modificaciones requeridas
Se requiere apoyo de Vicerrectoría Académica para el reconocimiento de las coordinaciones tanto en ámbito académico como informático.
Paralelamente, se requiere de aumento de presupuesto para la puesta en marcha del plan de control de gestión interna.
Indicador Meta Medio de Verificación Tiempo y Plazo Responsable
Porcentaje de presupuesto destinado a cada área/coordinación.
Elaboración de un presupuesto por área/ coordinación anual.
Informe presupuestario semestral.
Junio 2020
Dirección CEDERE
Porcentaje de formación del RRHH del CEDERE
50 % de los profesionales formados en áreas vinculadas a la disciplina
Certificaciones
Diciembre 2021
Dirección CEDERE
Matriz de cumplimiento de gestión y control por coordinación
Totalidad de las coordinaciones confecciones y apliquen con una matriz de control estándar.
Informe
Diciembre 2020
Dirección CEDERE
Porcentaje de ingresos provenientes de fuentes externas
2 sponsor anuales
10 sponsor esporádicos.
Convenios
Diciembre 2022
Dirección CEDERE
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PLAN ESTRATÉGICO CEDERE 2020 · Universidad Austral de Chile